こちらのコーナーでは、ミクス本誌の記事から人事担当者の目線で気になった記事を主にキャリア開発の視点から読み解いていきます。
製薬業界に関するニュースが日々飛び交うなかで皆さまのキャリア構築の一つの視点として読んでいただけますと幸いです。

今回は、9月号に掲載されている記事、『いまどきのMRのキャリアチェンジ』にフォーカスを当てたいと思います。

キャリアチェンジに必要なものとは 

今回、ミクスOnlineが現役のMRの方を対象に実施したアンケートでは、「転職を考えているMR」が48.7％に上っていることが示されていますが、特に20-30代の若年層でその割合がかなり高いことに驚かされます。社会人としての先が長い若手ほど、MR職の将来性や会社の事業への不安が大きくなりやすいことが原因と考えられますが、その不安の解決策として「どのようなキャリアを志向しているのか」を見ていくと、若い方を中心に他社でMRを続けたいという希望をもっている方がもっとも多くなっており、そこに一抹の違和感を覚えました。

もちろん、パイプラインの豊富な会社で今までの経験を活かしてMRとして活躍したいという考えは真っ当だと思いますが、もし、「転職＝条件(雇用の安定性や給与面)の良い会社への移籍」という理解で上記のような希望を持たれているのであれば、キャリア形成の観点からは少々もったいない気がします。なぜなら、製薬業界を取り巻く環境が目まぐるしく変化していく中で「条件の良い会社」は時代とともにどんどん変わっていくことが予測されるので、それに振り回されていると一貫したキャリアを築きにくくなるからです。

諸般の条件面より中長期視点での一貫したキャリア形成を優先して転職を考えることを綺麗ごとや理想論だと一蹴することは簡単ですが、今後ますます雇用の流動化が進む中でキャリア人材の採否基準がより厳格化されることを踏まえると、一貫したキャリア観を持ち、それを面接官やHiring Managerに明確に示していくことで初めてキャリアチェンジが可能になることは理解しておいた方がよいかもしれません。

自分自身としっかり向き合うことでキャリアの選択肢は一気に広がる

では、どのような手順で自身のキャリアを考えていけばよいのでしょうか。もちろん、個々人の置かれた立場や状況、価値観によってその方法論はさまざまあると思いますが、以下に汎用性の高いスキームをお示ししたいと思います。

＜キャリアを考えるプロセスの一例＞
1. これから先、「どのような人材が求められるのか」を多面的に考える
2. 同時に、「誰に対してどのような価値を提供することに関心があるのか」を見極める
3. 自分が「どのようなスキルをもっていて、どのような価値を創出できるのか」について考える
4. 上記①②③を俯瞰し、進むべき目標と、そこに足らないもの(ギャップ)を抽出する
5. ギャップを埋める努力、研鑽を行う
6. ギャップが小さくなった時点で自身が思うオポチュニティにチャレンジする

あくまで一例ですが、このように考えていくと、パイプラインのリッチな他社のMRを安易にめざそうという発想にはならないのではないでしょうか。

以前、製薬メーカーからCSOに転職した方の経緯を詳しくお聞きする機会がありましたが、その方は、上記①②③をご自身の視点から突き詰めた結果、『CSOだからこそできること、CSOとしてやるべきこと』があるという考えに至り入社を決めたとのことでした。入社当初は給与面では条件ダウンになったそうですが、入社後、自分がめざすべき仕事を一つひとつ進めていった結果、社内でどんどんプロモーションし、今ではメーカー勤務時代よりもかなり多い報酬を得ておられるようです。

ちなみに、その方曰く、自己研鑽のテーマとしてDXやAIなどのデジタルスキルやデータサイエンスの知識を想起する人が多いが、それらを習得するだけでは結局は他の人材と横並びになるので、「そうしたスキルをどのように活用したいのか」を具体的にイメージすることが大切だと感じるということも話されていましたが、これは上記プロセスの③のイメージと捉えていただくと理解していただきやすいのではないかと思います。

キャリアコミュニケーション事業部として...

今回は、ミクスOnlineの「MRのキャリア形成に関する記事」を見て感じたことを率直にお伝えしてきましたが、ミクスキャリア・コミュニケーション事業部では、皆さまとのキャリア形成のご支援を通して、この業界の進展に少しでも貢献できればと考えております。

大手製薬メーカーから、急成長中の企業、CSOやコンサルティング会社など、皆さまの次のキャリアとなり得るオポチュニティを用意しておりますので、新たな視点でキャリアをお考えになりたいという方はお気軽にご連絡・ご相談をいただけますと幸いです。また、この機会にミクスキャリア・コミュニケーションへのご登録をお勧めいたします。
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