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変わるビジネスの最前線
編集長の視点

変わるビジネスの最前線

2023/02/01
医師とＭＲの面会機会が激減する中で、「医師が想起する３人枠のＭＲ」に入れば、リアルでもオンラインでも医師とのコンタクトは可能となる。
医師の情報源　「ＭＲ」が３年ぶりにトップ
編集部のオススメ
医師の情報アクセスはどう変化しているか

医師の情報源　「ＭＲ」が３年ぶりにトップ

2023/02/01
コロナ禍の情報提供活動においてデジタルの活用は必須となっている。医師が有用と考える医薬品の情報源では「ＭＲ」が再びトップに立ったものの、デジタルコンテンツは多様化し、一部のツールは定着しており、コロナ前に時計の針を戻せないのは誰の目にも明らかである。
Web講演会と自社サイトで武田薬品が２冠
編集部のオススメ
デジタル活動・診療へのお役立ち度　企業ランキング

Web講演会と自社サイトで武田薬品が２冠

2023/02/01
医師調査では、製薬各社が発信するデジタルコンテンツの診療へのお役立ち度ランキングについて回答を求めた。企業主催のWeb講演会について武田薬品が圧倒的な強さを発揮。企業サイト（自社サイト）のお役立ち度でも武田薬品が首位となり、２冠を達成した。
リアル・オンラインともＭＲの面談減少
編集部のオススメ
医師850人のインサイト

リアル・オンラインともＭＲの面談減少

2023/02/01
ミクス編集部は医師850人（開業医400人、勤務医450人）を対象に、製薬企業のＭＲ活動や医薬品の情報提供に関する取り組みについて聞いた。
デジタル視聴後の医師のリアクションにどう応える？
編集部のオススメ
医師が求めるMR調査23年版

デジタル視聴後の医師のリアクションにどう応える？

2023/02/01
ミクス編集部は「医師が求めるＭＲ調査2023年版」の結果を公表した。３年間のコロナ禍を経験する中で、ＭＲ活動はリアル面談が回帰の方向にあるものの、医師と面談できるＭＲの数は限定傾向にあることが分かった。
医療資源不足の逆風を知恵や工夫でカバー
編集部のオススメ
地域医療体制の近未来モデル

地方だからこそ創れる最先端の医療システム

2023/01/01
疾病構造や医療需要などの変化に伴い、長引くコロナ禍にあっても地域医療構想や地域包括ケアシステムの実現、すなわち施設間の機能分化や役割分担、そして介護を含めた地域連携の推進による効率的な医療提供体制の構築は待ったなしだ。
ポストコロナ時代にも通じる「働き方の未来2035」
編集部のオススメ
働き方の未来2035

これからの社会を読み解く

2023/01/01
コロナ禍を経て、デジタル時代に見合う人財育成の必要性が声高に叫ばれるようになっている。製薬業界でも、WEB会議やオンライン面談は一過性のものではなくなり、かつて当たり前のように存在した支店・営業所などのワークスペースをバーチャルの世界に置き換えた企業も出始めている。
スキルのアップデートが命運を握る“新・働き方改革”
編集部のオススメ
MRが挑戦すべき新たな働き方

キーワードは「リスキリング」

2023/01/01
コロナ禍や国際紛争、物価高やエネルギー価格の高騰などの影響で、ビジネス環境の変化が加速している。製薬業界では、早期退職者の募集や組織再編に伴うポジションクローズを行う企業が相次いだ。
製薬業界に課せられた「十字架」の重み
編集部のオススメ
ドキュメント　23年度薬価改定

製薬業界に課せられた「十字架」の重み

2023/01/01
「新薬創出等加算で十分に機能しているだとか、そういう認識を持っておられる方々がおられるということに、それはもう我々は驚愕だ」――。自民党の田村憲久・社会保障制度調査会医療委員会委員長（元厚労相）は語気を強めた。
新たな意思決定プロセスを伴う組織改革へ
編集長の視点
視点　ビジネス変革は営業組織の改革から

新たな意思決定プロセスを伴う組織改革へ

2023/01/01
DAO（Decentralized Autonomous Organization）をご存じだろうか。分散型自律組織と呼ばれ、世界中の志を同じくする人々と協力して活動でき、メンバーが共同で所有・管理する組織のようなものとされる。
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