ドリームクロス合同会社代表夏山栄敏NPOランチェスター協会認定インストラクター＆全米NLP協会NLPトレーナー▼キャズム（16％の深い溝）を越えられるかが成功の分かれ目▼アドバイザリーボード：他社と差別化した、次世代を担うメンバー構成▼導入期は「グーの戦略」：「一点集中主義」「差別化戦略」BARランチェスターでは、マーケティング部に異動となったスーさん（所長代理）がマスターとナッチーとPLCについての議論を続けています。スーさん今日はボジョレーヌーヴォーをお願いします。ナッチー2015年は当たり年、「素晴らしい出来栄え」らしいよ！マスターさて、前回の続きは、PLCの各段階における取るべき戦略についてだったな？スーさんPLCって、分かったような、分からないような？ナッチー人で考えると分かりやす...