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【MixOnline】記事一覧２

キャリアショック

キャリアショック

ＭＲや営業マネジャーの機能が転換するなか、いかに組織の変化を見定め、自身のリソースを点検し、キャリア戦略を立てるか。外資系製薬企業で人材開発部門創設などに尽力した未来能力研究所の柿崎大司氏が、そのアプローチ法を伝えます。

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「強み」をかけ算し、早くレア人材になれ
キャリアショック
Z360コンサルティング 柿崎大司

「強み」をかけ算し、早くレア人材になれ

2019/08/31
将来が不安でも、個人として最大限できることは「強み」を見つけ、伸ばし、活かすことだ。構造改革まっただ中、現状でも、異動や転職をしても「強み」がなければ生き残れない。
ＭＲ数2500人超減少の 次の事態に備えよ
キャリアショック
Z360コンサルティング 柿崎 大司

ＭＲ数2500人超減少の 次の事態に備えよ

2019/07/31
他産業が人手不足の状態にもかかわらず、医薬品産業では早期退職制度の実施が増えている。業績がまだ好調のうちに人員を適正化し、新たなビジネスモデルを構築する動きである。
構造改革と研修が連動したMR再教育を
キャリアショック
Z360コンサルティング 柿崎 大司

構造改革と研修が連動したMR再教育を

2019/06/30
これまで製薬企業は高収入と職の保証を与えることで、多くのＭＲに製品の適正使用や医師とのリレーションを高める活動をさせてきた。
構造改革中でもＭＲのモチベーションは上げられる
キャリアショック

構造改革中でもＭＲのモチベーションは上げられる

2019/05/31
本格化する産業構造改革。翻弄されるＭＲ。「早期退職制度に〇〇〇人が応募」や「ＭＲ不要論」などの話題が出るたびに、ＭＲはモチベーションを下げていく。
PDCAより「OODA」 ＭＲ行動、素早い軌道修正が可能に
キャリアショック

PDCAより「OODA」 ＭＲ行動、素早い軌道修正が可能に

2019/04/30
ＭＲは今後、ますます現場での素早い判断と行動が必要になる。
ライバルＭＲのKPIを解読 勝てる戦略を見出す
キャリアショック

ライバルＭＲのKPIを解読 勝てる戦略を見出す

2019/03/29
製品カテゴリーが同一の場合、担当するＭＲは直接ライバルとなる。製品の市場規模が厳しく抑制されているゼロサムゲーム市場では、ライバルＭＲの動向は気になるところ。しかもデキルＭＲなら脅威だ。だが、ライバルＭＲのKPIを察知し、裏の戦略意図を解読できるＭＲは少ない。このワザは難しいが、マスターすればKPI達成への道筋が見えてくる。
KPIの成功条件　ボトルネック解消で お仕着せ戦略を変える
キャリアショック

KPIの成功条件　ボトルネック解消で お仕着せ戦略を変える

2019/02/28
多くの製薬企業が営業を変えようと、KPIマネジメントに取り組んでいる。だが、いかに素晴らしい営業改革の戦略を立案しても、具体的な実行プロセスや効果測定に落とし込めなければ、現場の努力は形とならず、絵に描いた餅に終わってしまう。
KPIで成功する営業、失敗する営業 その差は重要成功要因に
キャリアショック

KPIで成功する営業、失敗する営業 その差は重要成功要因に

2019/01/31
営業トップから目標金額や営業利益などの財務指標は発表されているが、どう達成するかは「お題目的」なメッセージが多いようだ。
医薬営業の「ゲーム化」と MR・所長の行動変容
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医薬営業の「ゲーム化」と MR・所長の行動変容

2018/12/28
ゲーム感覚やエンタメの要素で「楽しさ」を経験させながら、患者の治療支援を行なうビジネスに注目が集まっているが、地域医療の連携化・ネットワーク化もうまくゲーム化すればＭＲ・営業所長は楽しみながら地域医療を深く理解し、患者目線に立った活動ができるのではないか。
ＭＲの創造性を強化する営業改革「FST 2.0」
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ＭＲの創造性を強化する営業改革「FST 2.0」

2018/11/30
製薬各社の2018年度第２四半期（４〜９月）決算が発表されているが、国内医薬事業の厳しい状況が明らかになっている。各社は営業体制の見直しの真っ最中だが、人間の認知と心理の動きに根ざした一つの効果的な営業改革FST 2.0を紹介したい。
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