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営業拠点を統合再編した製薬企業38社
編集部のオススメ
MRの働き方　ワークプレイスにも変化が

営業拠点を統合再編した製薬企業38社

2022/06/01
コロナ禍を経て支店や営業所などの拠点の統合再編に踏み切った製薬企業が50社中38社（回答総数の76％）あることがミクス編集部の調査結果から分かった。
「将来的に営業車はＥＶ車としたい」は全体の24％
編集部のオススメ
営業車の未来は？

「将来的にＥＶ車としたい」は全体の24％

2022/06/01
ＭＲ活動にとって営業車は重要なアイテムの一つだ。都内担当のＭＲならまだしも、地方担当のＭＲにとっては、１日の走行距離が100㎞を超えることは当たり前となっている。
「オンライン専任MR」導入企業は10社
編集部のオススメ
コロナ禍におけるMR活動の変化

「オンライン専任MR」導入企業は10社

2022/06/01
コロナ禍の２年間は、確実に製薬ビジネスの根幹を変えた。コロナ以前も「デジタル×ＭＲ」の議論が注目されたが、なかなかデジタルとＭＲ活動が融合することはなかった。
「少数精鋭時代」に活躍できるMRを考える
編集部のオススメ

「少数精鋭時代」に活躍できるMRを考える

2022/06/01
ミクス編集部の「ＭＲ数調査2022年版」がまとまった。ＭＲ数の減少に歯止めがかからないまま、前年比6.6％減となった。これによりＭＲ総数は、５万人を切ることがほぼ確定的となった。
ＭＲの面談成約率を高める工夫
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

ＭＲの面談成約率を高める工夫

2022/06/01
前回の連載では、デジタルＭＲ活動を最適化するためのKPI設定の考え方を紹介した。医師のe嗜好性に応じ、Web講演会や動画コンテンツを視聴した後のフォローアップを最適化するために、医師との面談成約率やコンテンツ開封率、リアクション率などを定量化し、その一つひとつの打率アップのための施策にチームをあげて取り組むことが望ましいとの方向性を示した。
ネット使った医師への情報インプットが定着
ミクスPremier Reports
コロナ「第6波」のDTL数

ネット使った医師への情報インプットが定着

2022/05/01
コロナ禍の医薬品情報のチャネル別ディテール数（DTL数）は、新規感染者数が爆発的に増加した「第６波」（22年１月以降）においてもコロナ前の水準の90％超をキープできていることが分かった。
デジタルＭＲの活動評価を考える
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

デジタルMRの活動評価を考える

2022/05/01
デジタルＭＲ活動をさらに最適化するための手法として、前回は医師の処方行動を「AMTUL」ごとに分析した。今回は、製薬各社が取り組む「ハイブリッド型」活動における効果検証の手法とＭＲ活動のKPIについて考えてみたい。
ＧＷの休刊のお知らせ
ミクス編集部からのお知らせ

ＧＷの休刊のお知らせ

2022/04/27
ミクスeX-press Newsは、５月２日（月）、６日（金）を休刊とさせていただきます。
AMTULと医師のe嗜好性を考えたアプローチ
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

AMTULと医師のe嗜好性を考えたアプローチ

2022/04/01
前回の連載では、医師の処方行動として「AMTUL」の概念を紹介し、医師のe嗜好性に見合う活動の方法について紹介した。今回は、この概念をより深めてみたい。
2022年度薬価改定　各社影響率及び主力品（汎用規格）改定率
編集部のオススメ
22年度薬価改定 編集部調査

企業別　改定影響率及び主力品改定率

2022/04/01
ミクス編集部は製薬各社を対象に22年度薬価改定影響に関するアンケート調査を実施した。回答社数は54社。会社全体への改定影響率を20年４月起点と21年４月起点のそれぞれで聞いたほか、直近の長期収載品比率や新薬創出等加算品目数などを聞き、整理した。
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