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ＭＲ向けＤＸ研修の源流を辿る
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

ＭＲ向けＤＸ研修の源流を辿る

2022/10/01
前回は、営業所長に求められるデジタルＭＲ活動の指標とKPI達成へのステップについて触れた。なかでも営業所長は担当ＭＲと一緒に、デジタルＭＲ活動の各種パラメータ（登録率、開封率、視聴率、リアクション率など）の標準目標を設定し、それを達成するような行動計画を策定することを求めた。
来年始まる電子処方箋は普及するのか
医療DX最前線
レイヤード 毛塚牧人

来年始まる電子処方箋は普及するのか

2022/09/01
前回は薬局のＤＸ化について書きましたが、調剤薬局にとって大きな注目となっているのが2023年１月から始まるとされている電子処方箋です。
日医・松本会長　“地域から中央へ”　地域医師会と一致団結
ミクスPremier Reports
日医新執行部が始動

“地域から中央へ”　地域医師会と一致団結

2022/08/01
任期満了に伴う会長選で、日本医師会の執行部は今年６月、松本吉郎会長を筆頭に新たな顔ぶれに変わった。
調剤薬局を取り巻くＤＸ化の流れ
医療DX最前線
レイヤード 毛塚牧人

調剤薬局を取り巻くDX化の流れ

2022/08/01
本連載では前回までクリニックのＤＸ化について様々な領域を取り上げてきました。しかし医薬分業が当たり前になった現在では、医療においてクリニックと同じぐらい調剤薬局も重要です。
シェアアップ戦略のプロセス、その①ローラー調査
弱者逆転のランチェスター講座
ドリームクロス 夏山栄敏

営業戦略策定のための市場総点検活動

2022/07/01
Monthlyミクス６月号では、コンドームで有名な「オカモト」の戦略を取り上げました。今号は、医療機関向けのオンライン診療システムを主力事業とする「メドレー」の戦略について考えます。
周回遅れの日本の製薬ビジネスを考える
編集長の視点

周回遅れの日本の製薬ビジネスを考える

2022/07/01
日本の製薬ビジネスはいま大きな分岐点に差し掛かってきた。2000年代初頭のブロックバスターモデルが全盛期だった時代はもはや終わりを告げようとしている。
「ジェネリック医薬品の価値」を再考する時がきた
編集部のオススメ
ジェネリック業界TOPICS

「ジェネリック医薬品の価値」を再考する時がきた

2022/07/01
「ジェネリック医薬品の価値とは何か」――。相次ぐ行政処分や供給不安が、ジェネリックメーカーに投げかけたのは、ビジネスの根本にかかわる課題だ。
社会が価値を認めるビジネスモデルへの転換を
編集部のオススメ

社会が価値を認めるビジネスモデルへの転換を

2022/07/01
将来、製薬産業の歴史を振り返ったときに、この2022年の前後１～２年は大きなターニングポイントの時期として記憶されるのではないだろうか。
クリニックグループの拡大と垂直統合モデルの出現
医療DX最前線
レイヤード 毛塚牧人

クリニックグループの拡大と垂直統合モデルの出現

2022/07/01
当連載では医療ＤＸをテーマに様々な領域について見てきました。繰り返し述べていますが、ＤＸ化とは単にある特定のプロセスを電子化するためにシステムを導入することではなく、全体のプロセスをデジタルファーストで考えて組み替えていく作業です。
ＭＲが挑戦する“医療ＤＸ”の世界
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

ＭＲが挑戦する“医療ＤＸ”の世界

2022/07/01
前回までの連載は、医師のe嗜好性（高位、中位、低位）に応じたデジタルＭＲ活動の方法論を紹介した。今回からは、ＭＲ活動の更なる発展として、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）について人財育成や戦略応用などの観点から論じてみたい。
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