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医薬品卸　災害時も医薬品の流通を止めない
編集部のオススメ
特集　自然災害と卸機能

医薬品卸　災害時も医薬品の流通を止めない

2025/01/01
医薬品卸各社は巨大地震などの自然災害が発生した際、被災地に迅速に医薬品などの必要物資を供給するため、平時から多面的な対策を練り有事に備えている。
申請数は87　多くが25年に承認・上市へ
編集部のオススメ
開発パイプラインリスト

申請数は87　COPD初の抗体製剤、がんや指定難病の新薬続々

2025/01/01
ミクス編集部が製薬企業78社の国内フェーズ２以降の開発品を集計したところ、2024年12月６日時点で申請中のプロジェクト数（以下、品目数）は速報値で87品目となった。
年の初めに再認識しておきたい事
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

年の初めに再認識しておきたい事

2025/01/01
読者の皆様に新しい年のご挨拶を申し上げます。年の初めにしっかりと認識をしておかなければならないことを今回はまとめてみたいと思います。
2025年の目標を考えてみた
MRお悩み相談Bar

2025年の目標を考えてみた

2025/01/01
2025年にチャレンジする目標を考えています。アドバイスをお願いします！
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

個客を意識したオムニチャネルとサイト構築２

2025/01/01
前号にてチャネルとはＭＲを含めた顧客とのコミュニケーション窓口でありそれぞれのチャネルには特性があることを示した。今号ではメールを例に特性によるコミュニケーションにおけるポジションイングについて掘り下げてみた。
スキル課題への具体的取り組み事例
いまＭＲに求められるスキルとは？
リープ 荒木恵

スキル課題への具体的取り組み事例

2025/01/01
現代のＭＲ（医薬情報担当者）に求められる役割は、かつての直接訪問型からデジタルをも活用した高度なスキルが必要とされる形へと変わっています。
縮小市場こそ新たな市場が生まれるチャンス
リミックスで切り開く医薬品新戦略
戦略向上研究所　岡崎倫夫

縮小市場こそ新たな市場が生まれるチャンス

2025/01/01
ハロー、ミクサーの皆さん！この連載では、これまでの常識を打ち破り、新たな視点から医薬品ビジネスの未来を切り開くアイデアを共有し、再構築することを目指しています。
製薬企業をサステナブルにするものは何か
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

製薬企業をサステナブルにするものは何か

2025/01/01
SDGs（Sustainable Development Goals）は、その言葉を聞かない日はないぐらいのバズワードになった。
開業医のリアル・その２
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

開業医のリアル・その２

2025/01/01
勤務医として多くの苦境に直面した神宮寺医師は、大手製薬企業のＭＲであった小森コンサルタントの“手厚い”配慮に期待していた。内資系有名企業に長年勤め、ＭＲとして医療現場から一定の評価を得ていた人物だ。
101の国内開発パイプラインで圧倒 6割が後期開発品・承認申請済み　
INTERVIEW
アストラゼネカ 堀井貴史社長

101の国内開発パイプラインで圧倒

2025/01/01
「2024年11月末時点の開発パイプラインは101。がん領域が63製品、がん領域以外のバイオファーマ（循環器・腎・代謝疾患、呼吸器・免疫疾患）は38製品」－。堀井貴史社長は本誌インタビューに対し、「今後３～5年で多くの革新的新薬を日本の患者さんにお届けする機会がある」と強調した。
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