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マネジャーの理想的な姿（前編）
マネジャーに求められていることは何か
医師・個人事業主 中村浩己

マネジャーの理想的な姿（前編）

2023/02/01
前回の連載第1回で述べたように、現代は、マネジャーにとって容易ではない時代である。だからこそ、真のリーダーシップを持ったマネジャーが必要とされているはずだ。
運用開始で「電子処方せんの導入」がトップに
編集部のオススメ
医師の医療DXへの関心度

電子処方せんの導入がトップに

2023/02/01
国民医療費の高騰によりその財源がひっ迫する中、医療提供体制の効率化を図りつつ、より質の高いサービスを提供していくことは必須の課題といっても過言ではない。
オルミエントのアトピー性皮膚炎適応　第一選択薬の処方は３割以下
新薬の立ちイチ
オルミエントのアトピー性皮膚炎適応

第一選択の処方は３割以下

2023/01/01
アトピー性皮膚炎（以下、ＡＤ）は、増悪と軽快を繰り返す慢性の炎症性皮膚疾患で、痒み、角層のバリア障害、アレルギーの３つの病態が特徴である。
デジタルＭＲ活動の真価が問われる１年に
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

デジタルＭＲ活動の真価が問われる１年に

2023/01/01
2023年がスタートした。まさに今年はデジタルＭＲ活動の真価が問われる年となる。アフターコロナ以前のＭＲ活動から脱却し、新たなＭＲ像を創造すべく、本企画もよりパワーアップしていきたいと考えている。
スキルのアップデートが命運を握る“新・働き方改革”
編集部のオススメ
MRが挑戦すべき新たな働き方

キーワードは「リスキリング」

2023/01/01
コロナ禍や国際紛争、物価高やエネルギー価格の高騰などの影響で、ビジネス環境の変化が加速している。製薬業界では、早期退職者の募集や組織再編に伴うポジションクローズを行う企業が相次いだ。
Sales Marketing Platformの成否は顧客戦略のＤＸ化
次世代マーケティングへの提言
原暢久

Sales Marketing Platformの成否は顧客戦略のＤＸ化

2023/01/01
COVID-19の流行で加速したＭＲの顧客との接触時間減少はオムニチャネルにしろクロスチャネルであろうとプロモーションとしての効果を上げるためにはデジタルデバイスからの情報提供においての個別化が必要になる。
米国医療のニューノーマル（1）
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

米国医療のニューノーマル（1）

2023/01/01
米国は、マスク規制が解除されてすっかりエンデミック（Endemic）・モードである。もちろんパーティも解禁。久々の伸びやかなホリデー・シーズンである。
R＆D生産性でグローバル企業に後れを取る 内資系製薬企業
R&Dの生産性を考える
カテニオン

R＆D生産性で後れを取る内資系企業

2022/12/01
グローバル売上高上位30社のバイオ医薬品企業のR&Dの生産性は2018年以降、比較的安定していると言える。私たちカテニオンが生産性を領域別に分析したところ、2021年の調査で最も生産性が高いのは、オンコロジー領域となっている。
ＭＲチャネルの完全統一・その２
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

MRチャネルの完全統一・その２

2022/12/01
（第124回からの続き）「ＭＲをめぐるチャネルを公的に完全統一する・・・、壮大な夢だな」と、高槻実家の居間で、長兄の浩介氏があらためて深い溜息をついた。
変形クロスチャネル型のセールスプロモーション
次世代マーケティングへの提言
原暢久

変形クロスチャネル型のセールスプロモーション

2022/12/01
アフターデジタル時代の多チャネルを用いたマーケティングでは顧客インサイトの集積と解析、並びに個客へのアクションがデジタル上でもできることが大原則となる。
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