声掛けや姿勢に「丁寧さと思い切り」が求められる時代「やってみせ、言って聞かせてさせてみて、ほめてやらねば人は動かじ」――。これは、かつての海軍大将・山本五十六の格言である。後輩や部下の育成においても、主体性や自尊心を重んじることが個々のスキルアップにつながると言えそうだ。ＭＲ経験を振り返って自分を飛躍させてくれた「理想の上司」を聞くと、「挑戦の機会を与え、成長を促してくれた」、「上司が大胆に権限を移譲してくれた」など、自身の可能性を広げてくれるエピソードが印象的だった。アンケートの結果をもとに、「信じて伸ばす」、「具体的アドバイス」、「自分らしさ尊重」、「チャンスを後押し」、「愛のムチ」の５タイプに分類し、深堀りする。（早瀬悠里）飛躍させてくれた上司の存在40代６割、50代以上５割「自分を飛...