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日本の医薬品市場はまさに「分岐点」
編集部のオススメ
大転換迫る日本の製薬ビジネス

日本の医薬品市場はまさに「分岐点」

2022/07/01
製薬各社の収益構造は2000年代初頭のトップラインの売上伸長を重視したブロックバスターモデルから、利益・コスト重視型にシフトしていることが分かった。
社会が価値を認めるビジネスモデルへの転換を
編集部のオススメ

社会が価値を認めるビジネスモデルへの転換を

2022/07/01
将来、製薬産業の歴史を振り返ったときに、この2022年の前後１～２年は大きなターニングポイントの時期として記憶されるのではないだろうか。
【22年６月24日更新】薬事カレンダー
薬事カレンダー

【22年６月24日更新】薬事カレンダー

2022/06/24
22年６月23日までの情報をもとに、新薬承認や長期投与解禁などのイベントカレンダーを更新しました。前回22年６月３日からの変更・更新箇所は次の通り。

ウィーン我が夢の街（Wien、du Stadt meiner Träume）
ウィーンの音楽見聞録
ABC 古川 隆

ウィーン我が夢の街

2022/06/01
2018年９月号から連載の始まりましたこの「ウィーンの音楽見聞録」ですが、連載丸４年に近づいた本号で最終回を迎えることになりました。
ＭＲ数　前年比6.6％減の衝撃
編集長の視点

MR数 前年比6.6％減の衝撃

2022/06/01
ミクス編集部が行ったＭＲ数調査から、前年と比較可能な製薬企業のＭＲ数の増減をみたところ、前年比6.6％減であることが分かった。ご存じのようにＭＲ数は2013年をピークに減少傾向に歯止めがかからないでいる。
コミュニケーション確保とメンタルヘルス改善が鍵
編集部のオススメ
在宅勤務の課題と教訓

コミュニケーションとメンタル改善が鍵

2022/06/01
ミクス編集部では、新型コロナウイルス感染症の拡大で在宅勤務が増加する中、その勤務状況や在宅勤務を通して組織として学んだことや課題などを調査した。
「オンライン専任MR」導入企業は10社
編集部のオススメ
コロナ禍におけるMR活動の変化

「オンライン専任MR」導入企業は10社

2022/06/01
コロナ禍の２年間は、確実に製薬ビジネスの根幹を変えた。コロナ以前も「デジタル×ＭＲ」の議論が注目されたが、なかなかデジタルとＭＲ活動が融合することはなかった。
災害時の医薬品開発・供給で「強靭な体制づくりを」
INTERVIEW
厚労省課長補佐　矢野好輝氏

災害時の開発・供給で「強靭な体制を」

2022/06/01
「災害など危機があった時の薬の流通などのあり方について、強靭な体制をずっと考え続けないといけない」―。厚労省障害保健福祉部企画課の矢野好輝課長補佐は言う。
患者中心の社内カルチャー醸成こそ製品価値を最大化する
INTERVIEW
NBI代表取締役 シャシャンク・デシュパンデ氏

「ペイシェントエンゲージメント部門」を通じた医療貢献

2022/06/01
「医薬品でもサイエンスでもなく、患者さんだけにフォーカスして取り組むことが必要だと考えた」―。日本ベーリンガーインゲルハイムのシャシャンク・デシュパンデ代表取締役　医薬事業ユニット統括社長は、「ペイシェントエンゲージメント部門」を今年４月に立ち上げた理由についてこう語った。
デジタルが患者の受療行動を変える
編集部のオススメ
医療・製薬DXの最前線を行く

デジタルが患者の受療行動を変える

2022/05/01
デジタルが患者の受療行動を変える――。ＡＩ問診やオンライン診療などデジタルを活用した医療従事者と患者をつなぐデジタルソリューションが開発されている。
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