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シェアアップ戦略のプロセス、その③市場シェアの構成要因
弱者逆転のランチェスター講座
ドリームクロス 夏山栄敏

市場シェアを上げるプッシュ戦略とプル戦略

2022/09/01
Monthlyミクス８月号では、自動車業界に流通革命を起こした「株式会社IDOM」の戦略を取り上げました。今号は、ミドリムシで世界を救うという「ユーグレナ」の戦略について考えます。
継続アポイントのための宿題質問
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

継続アポイントのための宿題質問

2022/09/01
第33回では、アポイント面談をより充実したものにするため、一方通行になりがちな情報活動を双方向の対話につなげるやり方を紹介した。
Omni Channelにおける医療関係者サイトの課題3
次世代マーケティングへの提言
原暢久

Omni Channelにおける医療関係者サイトの課題3

2022/09/01
近年、医療関係者サイトの構築においてオムニチャネルが意識されて組織名などにも使われている程である。オムニチャネルは既に先行していた一般消費財の方法論から流用しているが、製薬企業では一般消費財と異なってオムニチャネルでコントロールするものは情報であり製品は含まれない。
顧客体験をどう考えるか
顧客体験を変えるデジタルマーケティング
PwCコンサルティング

顧客体験をどう考えるか

2022/09/01
昨今、パーパス経営（Purpose-driven Management）という言葉を聞くことが多いのではないだろうか。
業務編（インサイドセールス）どの様に有望医師を、管理・育成・連携するか？
次世代営業マーケティングモデルの作り方 実践編
水本洋志

どの様に有望医師を、管理・育成・連携するか？

2022/09/01
今回は、業務編の続きとして、「インサイドセールス」について、インサイドセールスの役割/業務に落とし込む際のポイントについて、「有望医師の管理・育成方法は？」、「有効な面談の連携方法は？」という点から考えていきたいと思う。
営業所長に求められるスキルと役割
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

営業所長に求められるスキルと役割

2022/09/01
前回はＤＸ－ＭＲの育成に求められる組織体制についての見解を示した。今回は、ＤＸ－ＭＲの育成方法に着目し、デジタルＭＲ活動を最適化する方策について論じてみたい。
ＭＲの目力
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

ＭＲの目力

2022/09/01
あなたの目は、いつも輝いているだろうか？恋愛中に「あなたの目が好き」と言われた経験はいくつあるだろうか？冒頭から大人向けの恋愛講座のようだが、今回のテーマは“目力（めぢから）”である。
マーケティングがリードすべき進化は何か
新時代のMRに求められる要件
医師・個人事業主 中村浩己

マーケティングがリードすべき進化は何か

2022/09/01
セールスと並びマーケティングはビジネスの進むべき方向を決定する要を成す。医薬品業界の未来を見据えて、私が重要視し注力してきたことを述べる３回シリーズの第２回は、医薬品マーケティングについての考察である。
ＭＲと医療者の会話のキャッチボールこそが醍醐味だ
ミクスPremier Reports
MRフォーラム2022

ＭＲと医療者の会話のキャッチボールこそが醍醐味だ

2022/09/01
ＭＲ認定センター主催の「ＭＲフォーラム2022―ＭＲの存在価値を高めるために」が８月24日に開催され、医師、薬剤師と２人の現役ＭＲを交えてディスカッションを行った。
データドリブンな営業モデル構築へ
ミクスPremier Reports
協和キリン 営業デジタル推進室

データドリブンな営業モデル構築へ

2022/09/01
協和キリンは2021年７月に営業支援システムを刷新し、現場ＭＲの強みをデータで補強するデータドリブンな営業モデルの構築に取り組んでいる。
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