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【MixOnline】記事一覧２

制度/政策

ＭＲ数　前年比6.6％減の衝撃
編集長の視点

MR数 前年比6.6％減の衝撃

2022/06/01
ミクス編集部が行ったＭＲ数調査から、前年と比較可能な製薬企業のＭＲ数の増減をみたところ、前年比6.6％減であることが分かった。ご存じのようにＭＲ数は2013年をピークに減少傾向に歯止めがかからないでいる。
勝敗を決する比較対照技術の選定　臨床研究とは異なる面も
Value-based approachのために
クレコンメディカルアセスメント 小林慎

勝敗を決する比較対照技術の選定

2022/05/01
分析対象が２つの場合は増分費用効果比（ICER）と閾値で費用対効果を評価することができますが、分析対象が３つ以上ある場合には効率性フロンティアの考え方が必要になります。
「医療ＤＸ」に熱視線　患者中心の医療実現への第１歩
編集長の視点

「医療ＤＸ」に熱視線

2022/05/01
複数の分子標的薬や免疫チェックポイント阻害薬の上市により、患者は通院治療を継続しながら職場復帰や日常生活を送れるようになった。
分析ガイドラインの理解のために増分費用効果比（ICER）の評価方法
Value-based approachのために
クレコンメディカルアセスメント 小林慎

ICERの基本的な考え方を学ぶ

2022/04/01
　費用効果分析は、医療費が増加しても費用対効果を評価できることが特徴のひとつです。指標として用いられる増分費用効果比（ICER）の基本的な考え方を紹介します。
医療現場のデジタル化は患者と医療者の向き合い方を変える
編集長の視点

医療現場のデジタル化は患者と医療者の向き合い方を変える

2022/04/01
新型コロナウイルス感染症の感染拡大から２年を経過するなかで、自分の住む街の医療提供体制やコロナ患者を受け入れる感染症病床の数、自治体によるワクチン接種のスピード、地域の医師会や薬剤師会の対応などが国民一人ひとりの関心事となった。
分析ガイドラインの理解のために
Value-based approachのために
クレコンメディカルアセスメント 小林慎

費用効果平面で費用対効果を考える

2022/03/01
費用対効果評価制度（日本版HTA）は4年目を迎えます。日本版HTAへの対応のためにはガイドラインの理解が欠かせませんが、そのためには基本的な考え方を理解することが重要です。
MR活動に営業車は欠かせない
編集長の視点

MR活動に営業車は欠かせない

2022/03/01
ＭＲ活動に営業車は欠かせない。朝は医薬品卸のデポに直行、昼間は担当先の基幹病院やクリニック、薬局を効率よく訪問する“相棒”として切っても切れない関係にある。
コロナ禍の２年間で医師のデジタルマインドは醸成された
編集長の視点

コロナ禍の2年間で医師のデジタルマインドは醸成された

2022/02/01
ミクス編集部が医師700人に行った医師調査から、コロナ禍を２年経過した医師の医薬品情報へのアクセスの現状と課題が浮かび上がった。
変革のスピードにこそ勝機あり！
編集長の視点
変革のスピードにこそ勝機あり！

ファーストインクラスのMRを目指せ

2022/01/01
2022年が始動した。新型コロナウイルス感染症はオミクロン株の登場により、新たなフェーズに入る。我々もコロナ禍で経験したテレワークやオンライン面談などを個々人の働き方に活かし、応用させ、最適化することが求められる。
Minds診療ガイドライン作成マニュアルに医療経済評価の章が追加
Value-based approachのために
クレコンメディカルアセスメント 小林慎

Minds診療ガイドライン作成マニュアルに医療経済評価の章が追加

2022/01/01
日本医療機能評価機構の策定する「Minds 診療ガイドライン作成マニュアル2020」に、医療経済評価の章が追加されました。今後は、費用や費用対効果を考慮した診療ガイドラインが増えてくることが予想されます。
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