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マーケティングツールとしての医療関係者サイトリニューアル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

マーケティングツールとしての医療関係者サイトリニューアル

2023/02/01
一般的には自社サイトの適切なリニューアル時期は３〜５年と言われている。
ＭＲチャネルの完全統一・その４
新世代MR講座～カタルシス編～

ＭＲチャネルの完全統一・その４

2023/02/01
厚生労働省の医系技官たちを前に、デジタル庁特命チームの高槻亮平氏は“ＭＲチャネルの完全統一が始動して１年間”で発生した諸変化について総括していた。そろそろ河野大臣も到着予定だ。
「ずるさ」ではなく「したたかさ」を磨け
MRのための読書論Online版

「ずるさ」ではなく「したたかさ」を磨け

2023/01/23
『Deep Skill――人と組織を巧みに動かす深くてさりげない「21の技術」』（石川明著、ダイヤモンド社）を読んで学んだ人間と読まないで済ました人間とでは、組織におけるその後の人生に大きな差が生じてしまうことだろう。
MRチャネルの完全統一・その3
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

MRチャネルの完全統一・その3

2023/01/01
（第125回から続く）日本国内のＭＲ総数がピークを迎えた後に、急激な人員削減が続く中で、国民が実感できるメリットは明確に提言されず、営利企業ばかりで競争が激化している現状。ＭＲと医師が未だにメールや電話でやり取りするのは、業界慣習だけでなく“非効率の改革を双方が諦めている”のだ。
ポストコロナ時代にも通じる「働き方の未来2035」
編集部のオススメ
働き方の未来2035

これからの社会を読み解く

2023/01/01
コロナ禍を経て、デジタル時代に見合う人財育成の必要性が声高に叫ばれるようになっている。製薬業界でも、WEB会議やオンライン面談は一過性のものではなくなり、かつて当たり前のように存在した支店・営業所などのワークスペースをバーチャルの世界に置き換えた企業も出始めている。
新たな意思決定プロセスを伴う組織改革へ
編集長の視点
視点　ビジネス変革は営業組織の改革から

新たな意思決定プロセスを伴う組織改革へ

2023/01/01
DAO（Decentralized Autonomous Organization）をご存じだろうか。分散型自律組織と呼ばれ、世界中の志を同じくする人々と協力して活動でき、メンバーが共同で所有・管理する組織のようなものとされる。
ビジネス変革に挑む　Value Up！の真価が問われる１年に
編集部のオススメ
2023年の始動にあたり　ビジネス変革に挑む　

Value Up！の真価が問われる１年に

2023/01/01
2023年がスタートした。物価高やエネルギー価格の高騰、円安など為替変動による社会経済動向は製薬産業の収益モデルに少なからず影響を及ぼすだろう。
ＭＲの仕事を10倍楽しみ、医師の記憶に残るＭＲになる
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

仕事を10倍楽しみ、医師の記憶に残るMRになる

2023/01/01
2023年の新年を迎えました。コロナ禍が始まった2019年末から３年が過ぎ、生産性を高めたＭＲ活動が板についたと感じている人も多いと思われる。
シェアアップ戦略の応用、シェアがわからないケース
弱者逆転のランチェスター講座
ドリームクロス 夏山栄敏

シェアアップ戦略の応用、シェアがわからないケース

2023/01/01
　Monthlyミクス12月号では、後手だからできる「業務スーパー」の戦略について取り上げました。今号は、「プライドポテト」「罪なきからあげ」などヒットを連発しているスナック菓子業界の「湖池屋」の戦略を考えます。
未来の 可能性を拡げる 複業のすすめ
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

未来の可能性を拡げる複業のすすめ

2023/01/01
Hi！2023年が始まりました。さて、今年はどんな夢をかなえますかね。
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