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出荷調整・停止 オゼンピックの切替先
RWDでわかる！新規処方の先をよむ
出荷調整オゼンピックの切替先

トルリシティへ２万人、リベルサスへ7000人

2022/07/01
GLP-1受容体作動薬は、週１回投与のトルリシティ（一般名：デュラグルチド）やオゼンピックSD皮下注（同セマグルチド）の上市、さらには初の経口薬であるリベルサス（同セマグルチド）の登場もあり、糖尿病治療薬の中でも存在感を示すようになっている。
国内初のがん悪液質治療薬エドルミズ　処方増意向は９割
新薬の立ちイチ
がん悪液質用薬エドルミズ

処方医の評価にバラつき　PS悪化症例混在が原因か？

2022/07/01
がん悪液質は「通常の栄養サポートでは完全に回復することができず、進行性の機能障害に至る骨格筋量の持続的な減少を特徴とする多因子性の症候群」と定義される。
戦略シナリオのための患者視点
共感の時代に
トランサージュ 瀧口慎太郎

戦略シナリオのための患者視点

2022/07/01
前回はエモーショナルな動機の話をしましたが、行動経済学でもヒトは損得勘定などの経済的な動機や、定理やルールなどの合理的な動機だけで行動するわけではないことが分かっています。
患者中心のRWDマスター
今さらきけないリアルワールドデータ入門
JMDC 田中重雄

患者中心のRWDマスター

2022/07/01
本連載は、製薬企業ではたらく方々に、「リアルワールドデータ（RWD）」とは何たるか？を易しく学んでいただき、データドリブンな業務プロセスを実現し、そして臨床現場や患者の目線に立つことの重要性をご理解いただくことを目的としています。
組織編　自社の状況に即したハイブリッド型モデルとは？
次世代営業マーケティングモデルの作り方 実践編
水本洋志

組織編　自社の状況に即したハイブリッド型モデルとは？

2022/07/01
前回の連載では、「戦略編：誰に？どの様に？プロモーションを行うか？」について、1.「カスタマージャーニーとは？」、2.「プロモーション戦略の全体像は？」、3.「各施策の効果/スケジュールは？」という３点について、自社製品を「誰に？」「どの様に？」プロモーションを行うのか考えてきた。
ＭＲが挑戦する“医療ＤＸ”の世界
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

ＭＲが挑戦する“医療ＤＸ”の世界

2022/07/01
前回までの連載は、医師のe嗜好性（高位、中位、低位）に応じたデジタルＭＲ活動の方法論を紹介した。今回からは、ＭＲ活動の更なる発展として、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）について人財育成や戦略応用などの観点から論じてみたい。
創業した ベンチャーからの卒業（つづき）
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

創業したベンチャーからの卒業（つづき）

2022/07/01
前々回となる５月号では、起業した会社を卒業するまでのことを中心に記事を書かせていただいた。そして、その時の経験をまとめた医療ベンチャーの生涯についての本についても宣伝させていただいた。
医師自身が考えた医師に向いている理由・向いていない理由
シリーズ 医師のホンネ

医師に向いている理由・向いていない理由

2022/07/01
ＭＲという仕事に自分は向いているだろうか。一度はそう自問自答したことのある人は多いのではないでしょうか。
10年前と10年後
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

10年前と10年後

2022/07/01
2008年に本誌の連載筆者となり、2012年にシリーズ第３弾として開始した“新世代ＭＲ講座カタルシス編”が、今回でついに10周年を迎えた。
日本でもリーダーに「イノベーションはDNA」
INTERVIEW
日本メドトロニック社長 サンドフェルダー氏

イノベーションはDNA

2022/07/01
「大きな技術革新がマーケットを大きく変えた。技術革新はある時、飛躍的に進歩する。多くの人が気づかないうちに変化が起き、変わった後に大きな影響があることに気づく」―。
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