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ＤＸ実態調査から見えた課題　共通基盤の整備構築へ
編集長の視点

DX実態調査から見えた課題　共通基盤の整備構築へ

2024/11/01
ミクス編集部は製薬企業30社の協力を得て、「製薬業界におけるマーケティング＆セールスのＤＸ実態調査」の結果を公表した。各社のＤＸ推進の取り組みを始めて調査したもの。
コンサルや外部人材確保　現時点で「Nice to Have」
編集部のオススメ
デジタルマーケ担当者からみた施策別「重要度」

コンサルや外部人材確保　現時点で「Nice to Have」

2024/11/01
ミクス編集部は「製薬業界におけるマーケティング＆セールスのＤＸ実態調査」を通じて、デジタルマーケティング推進担当部門の担当者に項目・施策別の「重要度」を聞いた。
データ解析の業務委託・外部人材確保は慎重
編集部のオススメ
経営者とデジタルマーケ担当者の回答を「対比」

データ解析の業務委託・外部人材確保は慎重

2024/11/01
ミクス編集部の「製薬業界におけるマーケティング＆セールスのＤＸ実態調査」では、経営者とデジタルマーケティング部門それぞれの回答を見ることで、ＤＸ推進の課題を抽出した。
推進担当者に求められる「データ分析と活用」スキル
編集部のオススメ
マーケ＆セールスDX実態調査・推進関連部署編

求められる「データ分析と活用」スキル

2024/11/01
ミクス編集部の「製薬業界におけるマーケティング＆セールスのＤＸ実態調査」から製薬各社のデジタルマーケティング推進関連部署に行った調査結果をみてみたい。
マーケティング＆セールスの「ＤＸ投資」８割継続
編集部のオススメ
マーケ＆セールスDX実態調査・経営者編

「DX投資」８割の企業が継続

2024/11/01
ミクス編集部は「製薬業界におけるマーケティング＆セールスのＤＸ実態調査」を実施した。実態調査は製薬各社の経営者とデジタルマーケティング推進関連部署のそれぞれから回答を求めた。
社内のＤＸ推進「初期段階はクリア」の印象
編集部のオススメ
DXの推進実態

社内DX「初期段階はクリア」

2024/11/01
製薬企業におけるマーケティング＆セールス部門のＤＸ推進の実態についてミクス編集部は製薬各社にアンケート調査を行った。2020年のコロナ禍以降、デジタルを活用した医薬品の情報提供活動が浸透した。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

個客中心のための情報構築

2024/11/01
製薬企業は多種類の医療用医薬品を販売しているが、ほとんどの企業にとっては多種類という意味には疾患領域を超えてという意味がある。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

現実的ではないＭＲ不要論

2024/10/01
今回は引き続きオムニチャネルを設計・設定する場合における顧客戦略としてのセグメントに関する内容を領域の違いから俯瞰して述べる予定だったが、ミクス９月号の冒頭記事でＭＲの皆さんにアンケートを実施してＭＲ自身が自分ごととして抱えている事に関する記事を拝読し、次世代セールスマーケティングの観点よりオムニチャネルにおけるＭＲという業務について述べてみた。
UX品質を高めるための方策と提言
デジタルを通じたコミュニケーション UX ／ UIの重要性
SHIFT

UX品質を高めるための方策と提言

2024/10/01
前回までにデジタルコミュニケーションにおけるUI/UXの重要性と、UXリサーチを通した顧客理解がUI/UXのすべての起点であることを述べてきた。今回は良いUXを実現するための、そのUI（ユーザーインターフェース）のつくり方について話をしていく。まさにUX品質、ひいてはCXを高めていく要諦となる。また、最後に僭越ながら提言をさせていただく。
生成ＡＩとＭＲの未来像について語り合ってみた
編集長の視点

生成ＡＩとＭＲの未来像について語り合ってみた

2024/10/01
ミクス９月号に掲載した「現役ＭＲが考える自分自身のキャリア」に、多くの反響と共感を頂いた。特に、将来不安を抱えるＭＲが「９割超」というアンケート調査結果について、早期退職制度の相次ぐ導入に伴うＭＲ数の減少や、製薬業界を取り巻く環境の激変など、ＭＲ自身で将来像を描きにくくなっている状況を推察できたと思う。
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