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本当に患者さんを見ていますか？
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

本当に患者さんを見ています？

2022/07/01
今号から読者のみなさまに製薬企業が取り組む疾患啓発（DTC）活動に関することについてさまざまな角度から考えるコラムを毎号お届けしていきたいと思います。
リモート面談か、Face to Face面談＆医療機関訪問か？
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

リモート面談か、F2F＆リアル訪問か？

2022/06/01
第28回で「デジタル連動、オムニチャネルの最も強力な力となるＭＲ活動」を紹介した。さまざまな顧客とのコンタクト・チャネルを活かし、企業の信頼性を高め、ＭＲの力を活用し適正使用を推進していく重要性の理解が高まったと多くの反響をいただいた。
患者中心の社内カルチャー醸成こそ製品価値を最大化する
INTERVIEW
NBI代表取締役 シャシャンク・デシュパンデ氏

「ペイシェントエンゲージメント部門」を通じた医療貢献

2022/06/01
「医薬品でもサイエンスでもなく、患者さんだけにフォーカスして取り組むことが必要だと考えた」―。日本ベーリンガーインゲルハイムのシャシャンク・デシュパンデ代表取締役　医薬事業ユニット統括社長は、「ペイシェントエンゲージメント部門」を今年４月に立ち上げた理由についてこう語った。
民間の発想を折らない制度議論が必要
ミクスPremier Reports
キーパーソンは薬価制度をこう読む　くすり未来塾・長野共同代表

民間の発想を折らない制度議論が必要

2022/05/01
薬価流通政策研究会・くすり未来塾の長野明共同代表（元日薬連保険薬価研究委員会委員長）は本誌取材に応じ、「薬価流通改革提言Ⅱ」について、「もっと深掘りしようという意見があれば、この提案を変更、追加することはやぶさかではない。
加重平均を用いる現行制度そのものへの疑念深まる
ミクスPremier Reports
薬価制度改革の論点を探る

加重平均を用いる現行制度そのものへの疑念深まる

2022/05/01
現行の加重平均を用いた薬価制度による市場の歪みを指摘する声が、業界内外からあがっている。院外処方が増加し、大手調剤チェーン薬局や医療機関、ボランタリーチェーンの台頭など、流通をめぐる環境や取引状況が大きく変化している。
1位はオンライン会議システム、評価ウエイト高まる
編集部のオススメ
MR活動の三種の神器

1位はオンライン会議システム、評価ウエイト高まる

2022/03/01
コロナ禍におけるＭＲ活動の三種の神器は、第１位がオンライン（Web）会議システム、第２位がアポイント獲得に用いるメール、第３位がWeb講演会のライブ配信――となった。
デジタル連動、オムニチャネルの最も強力な力となるＭＲ活動
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

デジタル強化の中のMR活動

2022/03/01
コロナウイルスが止まることなく、コロナ禍から始まったオンラインを活用した働き方は、これからも続くと誰もが感じている。その環境下で100％の製薬企業がデジタル面の活動を強化した。
医師にダイレクトに アクセスする
医師がなぜ起業家を目指すのか
エクスメディオ　物部真一郎

医師にダイレクトに アクセスする

2022/03/01
古典的な方法から考えていくと、医師に製薬会社がダイレクトにアクセスする方法には、以下のものがあると考えられる。
タイムチャージ制・その2
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

タイムチャージ制・その２

2022/02/01
第114回では『タイムチャージ制』のイメージを提示した。今回は具体的な対価を定めた場合に起こりうるメリットとデメリットを書き出す。現行ルールと整合性がない場合であっても、著者ならではの大胆なシミュレーションとしてご容赦いただきたい。
コロナ禍の２年間で医師のデジタルマインドは醸成された
編集長の視点

コロナ禍の2年間で医師のデジタルマインドは醸成された

2022/02/01
ミクス編集部が医師700人に行った医師調査から、コロナ禍を２年経過した医師の医薬品情報へのアクセスの現状と課題が浮かび上がった。
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