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ベンチャーは山あり谷ありだが、何もないより谷の方が面白い！
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

ベンチャーは山あり谷ありだが、何もないより谷の方が面白い！

2024/06/01
またあっという間に時間が経って、今月も振り返りの時間がやってきた。毎月思うし、ここでもよく言っていると思うが、１か月が過ぎるのが本当に早いと感じる。
アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（10）
次世代マーケティングへの提言
原暢久

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（10）

2024/04/01
先月号で今回はビフォーデジタルでのオムニチャネルについて触れると予告したが、オムニチャネルの構築・運用をしている製薬会社よりターゲットのあり方について苦慮していると聞いた。
MRの生産性を高め、顧客との良い関係を築くために、製薬会社はオムニチャネルをどう推進しているか？
コマーシャル・トランスフォーメーションへの新たな教訓
A.T. カーニー

製薬会社はオムニチャネルをどう推進しているか？

2023/09/01
第２回目の本稿では、オムニチャネル戦略から最大限の利益を得るために日本の製薬会社が何をしているか、また、このアプローチがＭＲの役割にどのような影響を与えるか、を深掘りする。前回の私たちの主張とも重なるが、もっとも重要なポイントは２つある。
Sales Marketing Platformの成否は顧客戦略のＤＸ化
次世代マーケティングへの提言
原暢久

Sales Marketing Platformの成否は顧客戦略のＤＸ化

2023/01/01
COVID-19の流行で加速したＭＲの顧客との接触時間減少はオムニチャネルにしろクロスチャネルであろうとプロモーションとしての効果を上げるためにはデジタルデバイスからの情報提供においての個別化が必要になる。
自らを縛りすぎる製薬マーケターの呪縛
“患者志向” の新たなマーケティングステージ
ABC 古川 隆

自らを縛りすぎる製薬マーケターの呪縛

2022/08/01
先月は連載開始１回目からいきなり「患者さんを見ていますか？」とかなり挑戦的なタイトルでしたが、連載２回目は“呪縛”の登場です！
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