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【MixOnline】記事一覧２

スキルアップ/キャリアアップ

MR統計入門　第15回　病気の要因が複数考えられる場合　オッズ比で要因の寄与順位を把握しよう
ＭＲ向け統計入門

MR統計入門　第15回　病気の要因が複数考えられる場合　オッズ比で要因の寄与順位を把握しよう

2015/05/08
リスク比やオッズ比をマスターするCase4。前回に引き続きオッズ比を取り上げ、その具体的な利用シーンや便利な使い方を学びます。
第17回　「Despite～」の使い方を学ぼう！
MRのための医療英語3分講座

第17回　「Despite～」の使い方を学ぼう！

2015/05/08
今回は前置詞の”despite”を取り上げます。「～にもかかわらず」という意味で、”in spite of”にも置き換えられます。althoughやthoughも「～にもかかわらず」という意味ですが、これらは接続詞であるため主語と動詞が後続するのに対し、despiteは前置詞なので、名詞や動名詞が後続することに注意しましょう。
リーダーシップを発揮したい！
MRお悩み相談Bar

リーダーシップを発揮したい！

2015/04/30
４月からチームリーダーになりました。リーダーシップを発揮してチームをまとめたいと思っています。アドバイスをお願いいたします！
PMDAの副作用症例報告データベースを武器にするスキル
営業スキル実践講座

PMDAの副作用症例報告データベースを武器にするスキル

2015/04/30
Hi！ PMDAの副作用データベースで、随時、自社品や競合品で新しく報告された副作用症例をチェックされてますか？昨年、「MRが提供する情報は、ネットで十分。薬価に含まれているMRの人件費、販促費の分だけ薬価を下げるべきだ」みたいな意見が出されましたね。
大塚製薬工場 東京支店　東京営業所二課係長 泉野 亜依子 さん
病院薬剤部長が選ぶ 「印象派MR」

大塚製薬工場 東京支店　東京営業所二課係長 泉野 亜依子 さん

2015/04/30
このＭＲがいて、うまくいった、助かった──そんな印象に残ったＭＲを、毎回異なる病院薬剤部長に推薦してもらい、紹介するこのコーナー。今回は、ＭＲ歴９年目になる大塚製薬工場の泉野亜依子さん。2007年に入社、京都をふりだしに、横浜営業所で小田原、川崎を担当、15年２月に東京・品川の担当に異動したばかりです。
医療スタッフの教育・研修制度
MRに直球　医療スタッフの一員としてのＭＲを期待して

医療スタッフの教育・研修制度

2015/04/30
ＭＲもまた医療スタッフの一員なら、医療スタッフにはどんな教育・研修が行われているのかを知ることは意義がある。慈恵医大を例にお話したい。
患者軸を考える
新世代MR講座～カタルシス編～

患者軸を考える

2015/04/30
医師にとっての主要顧客は常に患者である。患者本人が身体情報を活用する新たな時代への移行期においても、医療プロフェッショナルとしての方向性は揺るぎがない。ところが、私たちが当然だと考えているこの職業姿勢が、６年間の医学部教育を通じて綿密に形成されている事実を、今でも知らない製薬・医療機器企業関係者は多い。
情報ビジネスの顧客が抱える共通の問題点
MRとしての ノブレス・オブリージュ

情報ビジネスの顧客が抱える共通の問題点

2015/04/30
“不要論仲間”の薬局薬剤師が窮地に立たされている。今年に入り、くすりの福太郎とイオン子会社のCFSコーポレーションの調剤薬局による大規模な薬歴未記載が立て続けに発覚した。
株式会社バイタルネット 天江 健史 さん
My Career Life

株式会社バイタルネット 天江 健史 さん

2015/04/30
医薬品卸として東北６県と新潟を主たる拠点とするバイタルネットの天江健史さんは現在、営業開発部で地域包括ケアシステムへの対応のため、地域の医療と介護を結ぶための活動に従事する。
【営業戦略編】時間管理の必要性～時間管理はMR自らが取り組むべき
MR、マネージャーのためのランチェスター戦略

【営業戦略編】時間管理の必要性～時間管理はMR自らが取り組むべき

2015/04/30
前回までは、「戦略的発想への転換」「情報なくして戦略なし」について議論してきました。さらにBARランチェスターでは、スーさん（所長代理）、マッさん（他社中堅MR）、ナッチー（バーテンダー）による「営業戦略」の議論が盛り上がっています。
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