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令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る
編集長の視点

令和時代のＭＲの新たなスタイルを感じ取る

New2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」を公表した。病院の訪問規制や医師の働き方改革など、医師に直接会って製品情報の提供・収集を行う機会（件数、面談時間）はコロナ禍以前に比べて大きく改善していないが、調査結果から垣間見えた“いまどきのＭＲ”は、これまで以上に医師にリアルに会って話したいという熱意が近年の傾向に増して高まっていることを感じさせた。
がん領域製品に根強い注目　患者・医療貢献を重要視
編集部のオススメ
売ってみたい製品一覧

がん領域製品に根強い注目

New2025/03/01
ＭＲ意識調査恒例の「自社製品以外で担当してみたい製品」では、31人が「ある」と答え、このうち10人ががん領域の製品を選んだ。
専門知識と迅速な対応で信頼を築くＭＲの姿
編集部のオススメ
他社のデキるMR　ココがスゴイ！

専門知識と迅速な対応で信頼築く

New2025/03/01
ＭＲは医師との信頼関係を築き、適切な情報提供を行う重要な役割を担っている一方、近年は人的リソースの減少や「ＭＲ不要論」など厳しい環境にさらされている。
令和の上司像　挑戦の機会を与え“信じて任せる”
編集部のオススメ
理想の上司ってどんな人？

挑戦の機会を与え“信じて任せる”

New2025/03/01
「やってみせ、言って聞かせてさせてみて、ほめてやらねば人は動かじ」――。これは、かつての海軍大将・山本五十六の格言である。
キャリアに不安を抱くMRは前年比15%増の8割超
編集部のオススメ
MRが描くキャリアと必要なスキル

不安を抱くMRは前年比15%増の8割超

New2025/03/01
ＭＲが描くキャリアや必要なスキルを調査したが、前回７割を切っていた自身のキャリアに不安を抱くＭＲは15％ほど跳ね上がり８割超となった。
自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”
編集部のオススメ
MRが抱える悩みや不安

自社パイプラインの枯渇　内資系の過半数が“不安”

New2025/03/01
ＭＲ意識調査で日頃抱える悩みや不安について回答を求めたところ、１位は「自社の製品パイプランが枯渇している」（35.9％）となった。
「既に活用」７割弱　24年比14pt増で着実に浸透
編集部のオススメ
MR業務と生成AIの可能性

「既に活用」7割弱　着実に浸透

New2025/03/01
ビジネスにおける生成ＡＩの活用は導入段階から実践での利活用へとフェーズが移りつつある。ＭＲ活動においても例外ではなく、業務効率化や生産性向上にとどまらない活用の広がりが期待されている。
ＭＲ減、ＡＩ浸透で「キャリアを考えるようになった」
編集部のオススメ
ここ数年で自身に起きた変化

MR減、AI浸透で「キャリアを考えるようになった」

New2025/03/01
ＭＲを取り巻く環境は大きく変化している。そこでミクス編集部はＭＲ調査2025年版で、「ここ数年で自身に起きた変化」を聞いた。内資・外資を問わず製薬各社が実施する早期退職優遇制度によりＭＲ数は激減している。
リアル講演会が復活の兆し　チームリーダー期待大
編集部のオススメ
処方獲得に役立った情報

リアル講演会が復活の兆し

New2025/03/01
ミクス編集部がまとめた「ＭＲ意識調査2025年版」から、処方獲得や医師・薬剤師から信頼を得るのに役立った情報ツールをみてみたい。
活動評価として高まる「リアル面談回数」
編集部のオススメ
MRが業務目標を達成するための意識変化

活動評価として高まる「リアル面談回数」

New2025/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2025年版」から、ＭＲが業務目標を達成するための意識の変化に着目した。
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