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狙いはビジネスとデジタルの距離を近づけること
編集部のオススメ
武田薬品が実践する人材育成

社内公募で「DD＆Tアカデミー」を開催　８割がＭＲ

2023/11/01
武田薬品は、デジタル人材を社内育成するプロジェクト「DD＆Tアカデミー」を実践している。社内公募で選出された社員が半年間、デジタル人材へのリスキリングに集中するというもの。
パイプライン・製品含めて力強く進んでいる
INTERVIEW
武田薬品 日本オンコロジー事業部長 内田智氏

開発品・製品含め力強く進む

2023/10/01
「開発パイプライン、既存の製品含めて非常に力強く進んでいると感じている」―。武田薬品グローバルオンコロジービジネスユニット・日本オンコロジー事業部の内田智事業長は熱く語る。
“バイオ・コンバージェンス”内資系製薬企業のチャンスを考える（その３）
R&Dの生産性を考える
カテニオン

エコシステムの今後を考える

2023/04/01
Monthlyミクス３月号では、エコシステムの歴史を振り返った。将来のエコシステムがどのようなものであるかは不明だ。しかし、現在のシステムを当然のように考えては、必ず重大な過ちを犯してしまう。
“バイオ・コンバージェンス”　内資系製薬企業のチャンスを考える（その２）
R&Dの生産性を考える
カテニオン

エコシステムの抱える課題

2023/03/01
前回はバイオ・コンバージェンスの概念を中心に解説した。今回は、バイオ・コンバージェンスの傘下に入ると思われる製品とプラットフォームを見てみたい。
医療制度と医薬品市場を取り巻く課題
人生100年時代を支えるヘルスケアのあるべき姿
アクセンチュア

医療制度と医薬品市場を取り巻く課題

2022/10/01
ヘルスケアを取り巻く１つ目の不都合な真実として、前稿では国民の予防意識の低さを取り上げた。今回は現行の日本の医療制度と医薬品市場に潜む課題に切り込みつつ、イノベーションや変革に向けた動きなども取り上げる。
分析ガイドラインの理解のために増分費用効果比（ICER）の評価方法
Value-based approachのために
クレコンメディカルアセスメント 小林慎

ICERの基本的な考え方を学ぶ

2022/04/01
　費用効果分析は、医療費が増加しても費用対効果を評価できることが特徴のひとつです。指標として用いられる増分費用効果比（ICER）の基本的な考え方を紹介します。
コロナ禍で情報提供の目的やあり方に異変
編集部のオススメ
医師が求めるMR調査

重視される“専門性”と”企業ブランド”

2022/02/01
医師が求めるＭＲ調査2022年版の「優れているＭＲ」がいる企業ランキングでは、第一三共が前回の２位から首位に返り咲いた。
再生医療等製品「アロフィセル注」など３製品軸に市場展開
INTERVIEW
武田薬品GISBUヘッド 中村浩己氏

アロフィセル注など3製品軸に市場展開

2022/01/01
武田薬品GIスペシャルティビジネスユニット（GISBU）の中村浩己ヘッドは本誌インタビューに応じ、潰瘍性大腸炎・クローン病治療薬エンタイビオ、短腸症候群治療薬レベスティブに次いで発売する再生医療等製品で、クローン病に伴う複雑痔瘻治療製品の「アロフィセル注」の３製品を軸に、「患者さんのアンメッドニーズの高いところで、イノベーションを起こしていきたい」と意気込んだ。
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