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リモート会議中も“雑談”や息抜きできる環境を
編集部のオススメ
コミュニケーション課題への取り組みと改善策

リモート会議中も“雑談”や息抜きできる環境を

2022/10/01
コロナ禍を経験する中で、最も大きな変化は社員同士のコミュニケーションだ。コロナが全国に拡大した2020年４月入社組のＭＲは、導入研修をリモートで行った。
ＭＲ評価に医師からの「リアクション率」　５社で導入
編集部のオススメ
オムニチャネル型でＭＲ活動を定量評価

ＭＲ評価に医師からの「リアクション率」　５社で導入

2022/10/01
長引くコロナ禍の中で製薬各社はＭＲによる医師への面談と、Web講演会や動画コンテンツなどのデジタル・チャネルを組み合わせた「ハイブリッド型」の情報活動に注力している。
経営メンバーと現場ＭＲの“立ち話”が可能に
編集部のオススメ
ＡＺのバーチャルオフィス

経営メンバーと現場ＭＲの“立ち話”が可能に

2022/10/01
コロナ禍による在宅勤務の推奨、相次ぐ支店・営業所の統廃合、顧客である医師や医療従事者とのオンライン面談――。ＭＲのワークスペースも変化の波に晒されている。
自律的成長を促しイノベーション気質醸成
編集部のオススメ
本誌調査　働き方改革で製薬各社が導入した施策

副業・兼業や社内公募制度など施策の導入進む

2022/10/01
製薬産業を取り巻く環境は大きく変革している。コロナ禍を経験したことでビジネスの主戦場はデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）に大きく舵を切った。
社員の経験や知見が重要視される時代
編集部のオススメ
働き方新時代が到来

社員の経験や知見が重要視される時代

2022/10/01
製薬業界に限らず、社会構造や社会システムの変革は、その時の“働き方”に大きく影響する。物価高、エネルギー価格高騰、円安進行といった世界的経済状況は我々の日常生活に影響するだけでなく、ビジネスそのものに変革をもたらす。
【特別寄稿】ますますの適正使用推進活動に大いに期待します！
ミクスPremier Reports
製薬協常務理事　田中 徳雄

ますますの適正使用推進活動に大いに期待します！

2022/10/01
日本製薬工業協会（製薬協）常務理事の田中徳雄です。９月末に製薬協を定年退社いたします。９年以上に及ぶ製薬協での活動に対し、皆様からのご理解、ご指導をいただきましたことに、心より御礼申し上げます。
デジタルマーケティングの設計のポイント
顧客体験を変えるデジタルマーケティング
PwCコンサルティング

デジタルマーケティングの設計のポイント

2022/10/01
本連載（全３連載）では『顧客体験を変えるデジタルマーケティング』をテーマとしており、前回は顧客体験をどう考えるかについてお届けした。第２回目は「２：デジタルマーケティングの設計のポイント」について記す。
医療ＤＸの行く末
医療DX最前線
レイヤード 毛塚牧人

医療ＤＸの行く末

2022/10/01
今回は連載最終回として全体を振り返りつつ、私達は医療ＤＸとどのように向き合えばよいのかを考えてみたいと思います。
eとリアルの使い分けは？
次世代営業マーケティングモデルの作り方 実践編
水本洋志

eとリアルの使い分けは？

2022/10/01
今回と次回では、今までの連載の「まとめ」として①「ハイブリッド型の営業マーケモデルとは？」、②「eとリアルの使い分けは？」、③「ＭＲの価値・キャリアを高めるには？」の３点から振り返ってみたいと思う。
ＭＲ向けＤＸ研修の源流を辿る
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

ＭＲ向けＤＸ研修の源流を辿る

2022/10/01
前回は、営業所長に求められるデジタルＭＲ活動の指標とKPI達成へのステップについて触れた。なかでも営業所長は担当ＭＲと一緒に、デジタルＭＲ活動の各種パラメータ（登録率、開封率、視聴率、リアクション率など）の標準目標を設定し、それを達成するような行動計画を策定することを求めた。
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