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多用な視点や知見を得る社員こそイノベーターだ
編集部のオススメ
塩野義製薬の人材育成

ヘルスケアプロバイダーを具現化

2022/10/01
製薬業界で週休３日制をいち早く取り入れたのが塩野義製薬だ。すでに他業界ではユニクロや日本IBMなどに導入実績がある。こうした制度導入の狙いとは？
経営メンバーと現場ＭＲの“立ち話”が可能に
編集部のオススメ
ＡＺのバーチャルオフィス

経営メンバーと現場ＭＲの“立ち話”が可能に

2022/10/01
コロナ禍による在宅勤務の推奨、相次ぐ支店・営業所の統廃合、顧客である医師や医療従事者とのオンライン面談――。ＭＲのワークスペースも変化の波に晒されている。
自律的成長を促しイノベーション気質醸成
編集部のオススメ
本誌調査　働き方改革で製薬各社が導入した施策

副業・兼業や社内公募制度など施策の導入進む

2022/10/01
製薬産業を取り巻く環境は大きく変革している。コロナ禍を経験したことでビジネスの主戦場はデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）に大きく舵を切った。
社員の経験や知見が重要視される時代
編集部のオススメ
働き方新時代が到来

社員の経験や知見が重要視される時代

2022/10/01
製薬業界に限らず、社会構造や社会システムの変革は、その時の“働き方”に大きく影響する。物価高、エネルギー価格高騰、円安進行といった世界的経済状況は我々の日常生活に影響するだけでなく、ビジネスそのものに変革をもたらす。
ＭＲ向けＤＸ研修の源流を辿る
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

ＭＲ向けＤＸ研修の源流を辿る

2022/10/01
前回は、営業所長に求められるデジタルＭＲ活動の指標とKPI達成へのステップについて触れた。なかでも営業所長は担当ＭＲと一緒に、デジタルＭＲ活動の各種パラメータ（登録率、開封率、視聴率、リアクション率など）の標準目標を設定し、それを達成するような行動計画を策定することを求めた。
営業所長に求められるスキルと役割
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

営業所長に求められるスキルと役割

2022/09/01
前回はＤＸ－ＭＲの育成に求められる組織体制についての見解を示した。今回は、ＤＸ－ＭＲの育成方法に着目し、デジタルＭＲ活動を最適化する方策について論じてみたい。
ＭＲの目力
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

ＭＲの目力

2022/09/01
あなたの目は、いつも輝いているだろうか？恋愛中に「あなたの目が好き」と言われた経験はいくつあるだろうか？冒頭から大人向けの恋愛講座のようだが、今回のテーマは“目力（めぢから）”である。
ＭＲと医療者の会話のキャッチボールこそが醍醐味だ
ミクスPremier Reports
MRフォーラム2022

ＭＲと医療者の会話のキャッチボールこそが醍醐味だ

2022/09/01
ＭＲ認定センター主催の「ＭＲフォーラム2022―ＭＲの存在価値を高めるために」が８月24日に開催され、医師、薬剤師と２人の現役ＭＲを交えてディスカッションを行った。
データドリブンな営業モデル構築へ
ミクスPremier Reports
協和キリン 営業デジタル推進室

データドリブンな営業モデル構築へ

2022/09/01
協和キリンは2021年７月に営業支援システムを刷新し、現場ＭＲの強みをデータで補強するデータドリブンな営業モデルの構築に取り組んでいる。
日本の市場は本当に魅力がないのか
編集長の視点

日本の市場は本当に魅力がないのか

2022/09/01
日本の医薬品市場は魅力がないとの発言を耳にする機会がある。薬価の政策変更により市場成長率が諸外国に比べて鈍化し、今後はマイナス成長に転ずるとのロジックで語られる。
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