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「オンライン専任MR」導入企業は10社
編集部のオススメ
コロナ禍におけるMR活動の変化

「オンライン専任MR」導入企業は10社

2022/06/01
コロナ禍の２年間は、確実に製薬ビジネスの根幹を変えた。コロナ以前も「デジタル×ＭＲ」の議論が注目されたが、なかなかデジタルとＭＲ活動が融合することはなかった。
「少数精鋭時代」に活躍できるMRを考える
編集部のオススメ

「少数精鋭時代」に活躍できるMRを考える

2022/06/01
ミクス編集部の「ＭＲ数調査2022年版」がまとまった。ＭＲ数の減少に歯止めがかからないまま、前年比6.6％減となった。これによりＭＲ総数は、５万人を切ることがほぼ確定的となった。
ＭＲの面談成約率を高める工夫
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

ＭＲの面談成約率を高める工夫

2022/06/01
前回の連載では、デジタルＭＲ活動を最適化するためのKPI設定の考え方を紹介した。医師のe嗜好性に応じ、Web講演会や動画コンテンツを視聴した後のフォローアップを最適化するために、医師との面談成約率やコンテンツ開封率、リアクション率などを定量化し、その一つひとつの打率アップのための施策にチームをあげて取り組むことが望ましいとの方向性を示した。
ネット使った医師への情報インプットが定着
ミクスPremier Reports
コロナ「第6波」のDTL数

ネット使った医師への情報インプットが定着

2022/05/01
コロナ禍の医薬品情報のチャネル別ディテール数（DTL数）は、新規感染者数が爆発的に増加した「第６波」（22年１月以降）においてもコロナ前の水準の90％超をキープできていることが分かった。
デジタルＭＲの活動評価を考える
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

デジタルMRの活動評価を考える

2022/05/01
デジタルＭＲ活動をさらに最適化するための手法として、前回は医師の処方行動を「AMTUL」ごとに分析した。今回は、製薬各社が取り組む「ハイブリッド型」活動における効果検証の手法とＭＲ活動のKPIについて考えてみたい。
ＧＷの休刊のお知らせ
ミクス編集部からのお知らせ

ＧＷの休刊のお知らせ

2022/04/27
ミクスeX-press Newsは、５月２日（月）、６日（金）を休刊とさせていただきます。
AMTULと医師のe嗜好性を考えたアプローチ
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

AMTULと医師のe嗜好性を考えたアプローチ

2022/04/01
前回の連載では、医師の処方行動として「AMTUL」の概念を紹介し、医師のe嗜好性に見合う活動の方法について紹介した。今回は、この概念をより深めてみたい。
2022年度薬価改定　各社影響率及び主力品（汎用規格）改定率
編集部のオススメ
22年度薬価改定 編集部調査

企業別　改定影響率及び主力品改定率

2022/04/01
ミクス編集部は製薬各社を対象に22年度薬価改定影響に関するアンケート調査を実施した。回答社数は54社。会社全体への改定影響率を20年４月起点と21年４月起点のそれぞれで聞いたほか、直近の長期収載品比率や新薬創出等加算品目数などを聞き、整理した。
製薬各社別影響率　長期収載品、G1品の影響度強まる
編集部のオススメ
22年度薬価改定 編集部調査

長期収載品、G1品の影響度強まる

2022/04/01
ミクス編集部は製薬各社（有効回答54社）に、2022年度薬価改定の影響を調査した。21年４月からの影響率ではエーザイが「９％台半ば」、大日本住友製薬が「約８％台半ば」と回答。主力品の特許切れがあった企業に加え、長期収載品比率の高い企業や、Ｇ１品目が主力品の企業で影響度が大きい結果となった。
MR活動に営業車は欠かせない
編集長の視点

MR活動に営業車は欠かせない

2022/03/01
ＭＲ活動に営業車は欠かせない。朝は医薬品卸のデポに直行、昼間は担当先の基幹病院やクリニック、薬局を効率よく訪問する“相棒”として切っても切れない関係にある。
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