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「顧客を知る」ためのデータとは
オムニチャネルエンゲージメントのあるべきビジョン
Veeva Japan 山下篤志

「顧客を知る」ためのデータとは

2023/05/01
顧客エンゲージメントを高めていくためには、まず「顧客を知る」必要があり、そのために肝となるのはデータである。
リアル回帰だからあえて「ＭＲ再定義」を提唱する
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

リアル回帰だからあえて「ＭＲ再定義」を提唱する

2023/05/01
５月にコロナの感染症法上の取り扱いが季節性インフルエンザ並みの「５類」となることで、社会経済活動はコロナ以前に戻りつつある。
リアル回帰だからこそのデジタル
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

視聴後フォローを最大限活かすMRに勝機あり

2023/03/01
ミクス編集部は先月２月号に掲載した「医師調査」に続き、今月号では「ＭＲ意識調査」の結果を掲載した。ＭＲ意識調査の結果については巻頭企画で詳報しているのでご覧いただきたい。
“デキるMR”の紹介割合、過去最低に　他社ＭＲとの接点激減
編集部のオススメ
他社の”デキる”MR

他社MRとの接点激減　紹介割合が過去最低に

2023/03/01
３年にわたるコロナ禍により、ＭＲ活動はオンライン面談やアポイント面談が主流となり、他社ＭＲを目にする機会は激減した。このような市場環境を反映してか、現役ＭＲに他社の“デキるＭＲ”を紹介いただくこの企画でも、デキるＭＲを推薦してくれたＭＲの割合は25％と過去最低を更新した。
「自社のパイプラインの枯渇」への不安が最多
編集部のオススメ
MRの悩みや不満

自社パイプラインの枯渇への不安が最多

2023/03/01
新型コロナによる訪問規制、それに続くデジタル化の波が押し寄せる一方、業界内では組織再編やコンプライアンス強化、働き方改革の推進など、ここ数年の製薬企業を取り巻く環境は激変している。
第７波のDTL数　コロナ前と同水準に　背景に「ネット」の伸長
ミクスPremier Reports
MRのDTLインパクト

病院はコロナ前の約60％、開業医は約85％でほぼ固定

2023/01/01
医薬品情報のチャネル別ディテール数（DTL数）は、新型コロナの感染対策と社会経済活動の両立に取り組んだ「第７波」（22年７～９月）において、コロナ前と同水準にまで回復した。
デジタルＭＲ活動の真価が問われる１年に
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

デジタルＭＲ活動の真価が問われる１年に

2023/01/01
2023年がスタートした。まさに今年はデジタルＭＲ活動の真価が問われる年となる。アフターコロナ以前のＭＲ活動から脱却し、新たなＭＲ像を創造すべく、本企画もよりパワーアップしていきたいと考えている。
「治療の流れを知り、適切な医療関係者にアプローチして対話する」
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

治療の流れを知り、適切な医療関係者にアプローチして対話する

2022/11/01
コロナ禍によりＭＲのデジタル活用度が劇的に増加し、オンライン面談が当たり前になってきた。一方で会話できる医師数は大幅に減少した。特に病院担当者の面談医師数は減少したままである。
【特別寄稿】ますますの適正使用推進活動に大いに期待します！
ミクスPremier Reports
製薬協常務理事　田中 徳雄

ますますの適正使用推進活動に大いに期待します！

2022/10/01
日本製薬工業協会（製薬協）常務理事の田中徳雄です。９月末に製薬協を定年退社いたします。９年以上に及ぶ製薬協での活動に対し、皆様からのご理解、ご指導をいただきましたことに、心より御礼申し上げます。
ＭＲの目力
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

ＭＲの目力

2022/09/01
あなたの目は、いつも輝いているだろうか？恋愛中に「あなたの目が好き」と言われた経験はいくつあるだろうか？冒頭から大人向けの恋愛講座のようだが、今回のテーマは“目力（めぢから）”である。
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