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患者中心の社内カルチャー醸成こそ製品価値を最大化する
INTERVIEW
NBI代表取締役 シャシャンク・デシュパンデ氏

「ペイシェントエンゲージメント部門」を通じた医療貢献

2022/06/01
「医薬品でもサイエンスでもなく、患者さんだけにフォーカスして取り組むことが必要だと考えた」―。日本ベーリンガーインゲルハイムのシャシャンク・デシュパンデ代表取締役　医薬事業ユニット統括社長は、「ペイシェントエンゲージメント部門」を今年４月に立ち上げた理由についてこう語った。
いつでもAIどこでもAI
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

いつでもAIどこでもAI

2022/06/01
医療AIが進化している。特に2010年代の10年間の発展は目覚ましい。関連論文は2010年の596から2019年には12422を数え、2010年代後半以降にはFDA認可を取得して市場に出回るAI援用のアプリやデバイスが急増している。
日本への投資継続で「勝利の方程式を維持する」
INTERVIEW
独BI取締役 カリン・ブルヨン氏

日本への投資継続で「勝利の方程式を維持」

2022/05/01
「政府の目標達成（革新的新薬の創出）に貢献できる、政府の日本国民の責務を達成することができる。我々自身も優れた薬を患者さんに提供できるという、勝利の方程式をこれからも維持していきたい」―。
終活inUSA
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

終活 in USA

2022/05/01
コロナパンデミック下でのもっとも過酷な経験のひとつは、犠牲になった家族や友人を看取ることができなかったことである。近親の誰一人にも見送られることなく孤独の中で逝った患者たち。
医療体験のデジタルシフトを捉えるために
After COVID-19を見据えた医療DXのチャンスとは
MICIN　草間亮一

医療体験のデジタルシフトを捉えるために

2022/04/01
COVID-19のパンデミックを契機に製薬企業のＤＸが加速しているが、多くの事例が事業部単位のものに留まっている。患者中心の医療体験の実現に向けては、社外の様々なサービスを活用した上で、事業部横断での取り組みが必要となる。
レカネマブに「経験と知の全て注ぎ込む」
ミクスPremier Reports
エーザイ・内藤晴夫代表執行役CEO

レカネマブに「経験と知の全て注ぎ込む」

2022/04/01
エーザイの内藤晴夫代表執行役CEOは３月16日、インフォメーションミーティングに臨み、アルツハイマー病疾患修飾剤のレカネマブに、「過去の経験と知の全てを注ぎ込み、結集させる」と意気込んだ。
分析ガイドラインの理解のために増分費用効果比（ICER）の評価方法
Value-based approachのために
クレコンメディカルアセスメント 小林慎

ICERの基本的な考え方を学ぶ

2022/04/01
　費用効果分析は、医療費が増加しても費用対効果を評価できることが特徴のひとつです。指標として用いられる増分費用効果比（ICER）の基本的な考え方を紹介します。
メンタルヘルス2022
アメリカの最新医療事情
メディカル・ジャーナリスト 西村由美子

メンタルヘルス2022

2022/04/01
マスク規制が解除され、シリコンバレーに春がきた。冬枯れだった丘が緑になり水仙や菜の花が咲いている。丘を縫って走る高速道路には、オフィス再開で朝夕のラッシュが戻ってきた。
ザルツブルク散策
ウィーンの音楽見聞録
ABC 古川 隆

ザルツブルク散策

2022/03/01
このコーナーでも何回かザルツブルクについて触れました。日本から訪れる人も多いザルツブルクですが、今回はあまり観光客が訪れることのない映画「サウンド・オブ・ミュージック」に縁のあるザルツブルク各所を散策してみましょう。
Digital DrivenなPatient Support Programがもたらす医療体験の変化
After COVID-19を見据えた医療DXのチャンスとは
MICIN　草間亮一

患者との接点を活用するカスタマーサクセスとは

2022/03/01
COVID-19は患者の医療体験に大きな変化をもたらした。製薬企業にとっては、患者と多様な接点をもつ機会が訪れたとも言える。どのように患者接点を持ち、どのように活用していくべきか。
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