株式会社スターコネクト水本洋志前回の連載では「そのアイデアはビジネスになり得るのか？」と題して、ビジネスの種となる１.「アイデアブレストの方法の詳細」と２.「アイデアの評価方法」について見てきた。１.「アイデアブレストの方法の詳細」については、架空のサービスである「プロオンラインＭＲサービス」を例に、「ブレスト」「スクリーニング」「取り纏め」の順番に沿って、考えていくとともに、２.「そのアイデアはビジネスになり得るのか？」という疑問に対して「社会性」、「事業性」の観点で評価していくことと、また２つのバランスを取りながら事業を構築していくことが新規事業開発担当者の腕の見せどころである点について述べた。今回は、前回に引き続き「そのアイデアはビジネスになり得るのか？」という点について、サービスの「...