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トランスフォーメーションの進め方
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

トランスフォーメーションの進め方

New2025/02/01
変化に次ぐ変化の時代である。製薬業界においても、トランスフォーメーション（変革）は至る所で行われている。より良い組織に生まれ変わるために、トランスフォーメーションはどのように進めていくべきだろうか。
製薬企業をサステナブルにするものは何か
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

製薬企業をサステナブルにするものは何か

2025/01/01
SDGs（Sustainable Development Goals）は、その言葉を聞かない日はないぐらいのバズワードになった。
製薬企業に必要な倫理とは
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

製薬企業に必要な倫理とは

2024/12/01
どの業種・企業においても倫理観は重要視されている。中でも、製薬業界は最高レベルの倫理観が求められている。
ＭＲの不安を因数分解する
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

ＭＲの不安を因数分解する

2024/11/01
最近の調査によると、将来に不安を感じているＭＲは極めて多い。圧倒的大多数だ。昨今のＭＲ逓減の流れからも、その気持ちは大いに理解できる。さて、この不安にはどのように対処したら良いのだろうか。
未来を読む—未来は変えられる
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

未来を読む̶未来は変えられる〈特別寄稿〉

2024/10/01
どんな未来が来るのか——それを予知できたらと思うことがあるかもしれない。それとも、そんなことは端から無理と思うだろうか。
副業の意義は何か
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

副業の意義は何か

2024/08/01
2018年に厚労省が副業を認め後押ししたことを契機に、多くの企業で副業に関する制度が設けられるようになった。しかし、副業は何のために必要とされ、得られるものは何だろうか。
時間外ゼロは目指すべきものか
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

時間外ゼロは目指すべきものか

2024/07/01
世間の風潮を見ていると、時間外労働は悪らしい。生産性向上を叫ぶ識者の声と、タイパ・コスパを重視する若年層の声は、軌を一にしているように見える。
患者さんを想う
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

患者さんを想う

2024/06/01
患者さんとはどんな存在だろうか。製薬企業人は、患者さんに簡単に会うことはできない。だが、患者さんを理解し貢献しようとする動きは着実に進んでいる。
世界があなたを待っている
働き方改革の本質を考える
医師・個人事業主 中村浩己

海外勤務経験から学ぶこと

2024/01/01
海外勤務を希望する人がたくさんいることは非常に喜ばしいことだと私は思っている。一方で、海外勤務の意義を計りかねている人も少なくないようである。いったい、海外勤務することによって得られるプラスとは何だろうか。
資格を取る意義とは何か
働き方改革の本質を考える
医師・個人事業主 中村浩己

資格を取る意義とは何か

2023/12/01
PhD（博士）やMBA（経営学修士）を取ろうとする社会人は多いが、一歩踏み出すかどうかで悩む人は相当数に上る。また、会社が支援する形で資格を取ることもあるかもしれない。いったい、資格を取る意義とは何だろうか。
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