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自律的成長を促しイノベーション気質醸成
編集部のオススメ
本誌調査　働き方改革で製薬各社が導入した施策

副業・兼業や社内公募制度など施策の導入進む

2022/10/01
製薬産業を取り巻く環境は大きく変革している。コロナ禍を経験したことでビジネスの主戦場はデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）に大きく舵を切った。
社員の経験や知見が重要視される時代
編集部のオススメ
働き方新時代が到来

社員の経験や知見が重要視される時代

2022/10/01
製薬業界に限らず、社会構造や社会システムの変革は、その時の“働き方”に大きく影響する。物価高、エネルギー価格高騰、円安進行といった世界的経済状況は我々の日常生活に影響するだけでなく、ビジネスそのものに変革をもたらす。
兼業や副業のメリットはどこに？
MRお悩み相談Bar

兼業や副業のメリットはどこに？

2022/10/01
会社でも、兼業や副業が可能になりました。兼業や副業のメリットはどこにあるのでしょうか？ご意見をお聞かせください。
営業の難度が 高いリモート面談で、 好印象を 持ってもらうスキル
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

高難度のリモート面談で好印象を持ってもらうスキル

2022/08/01
Hi！ リモート面談で、先生に好印象を持ってもらえてますか？リモート面談をリピートしてもらえないという話は、2年前から聞いてますが、最近は初対面の先生とリモートする機会が増えているようですね。また、リモートで顔出ししない先生も増えていらっしゃるとも。
業界誌を読まないまま
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

業界誌を読まないまま

2022/06/01
本誌の連載が始まった2008年から、私は面会する各社ＭＲにこの質問を繰り返してきた。エリアや医療機関の差を含めて、担当ＭＲがどれほど“Monthlyミクス”を通読したり、読んだ後に個別の課題を抱えているか、率直にリサーチするためだ。
営業拠点を統合再編した製薬企業38社
編集部のオススメ
MRの働き方　ワークプレイスにも変化が

営業拠点を統合再編した製薬企業38社

2022/06/01
コロナ禍を経て支店や営業所などの拠点の統合再編に踏み切った製薬企業が50社中38社（回答総数の76％）あることがミクス編集部の調査結果から分かった。
本筋ではない 依頼を、上手く断る7つの習慣
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

本筋ではない依頼を上手く断る７つの習慣

2022/03/01
Hi！貴方が強みを発揮できる得意分野は何ですか？　貴方は社内で何のプロフェッショナルだと思われてますか？
非常勤MR
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

非常勤MR

2022/03/01
３年目に突入したコロナ禍では、2022年２月号の本誌企画『医師が求めるＭＲ調査2022年版』のように、“リアル訪問を主力とした人間ＭＲ”の出番が大幅に削られてしまった。
リモート勉強会で、才能を伸ばし合う 繋がりを作る
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

リモート勉強会で、才能を伸ばし合う繋がりを作る

2022/02/01
Hi！ 社内だけでなく、社外の人とも繋がってますか？リモートワークは、働き方の自由度を高めてくれたものの、最前線の塹壕の中で戦況も分からずに、孤軍奮闘しているようなもの。
地域医療の再構築に必要な“カバーしあう”精神と既存の仕組みや固定観念に縛られない実行力
編集部のオススメ
固定概念に縛られない

地域医療の再構築に必要な”カバーしあう”精神

2022/01/01
少子高齢化を背景に医療・介護需要が増加しているのに対し、医療資源の不足や偏在が解消されていない地域は少なくない。ただ、それぞれの医療機関や地域の創意工夫で突破口を見いだし、地域医療のウィークポイントの解消に努めるケースもみられる。
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