（有）オフィス・ミヤジン専務取締役宮本研今月のポイント▼常勤雇用を各社で維持できず、コントラクトＭＲ市場も伸び悩む中では、非常勤ＭＲという新たなコンセプトが必要だ。▼単一企業に所属する常勤ＭＲから、主力ビジネスと副業的ＭＲを兼務した非常勤形態への移行を想定してみる。▼架空ＭＲのAさんが対峙する事態をシミュレーションし、元・上司のCさんと一緒に、非常勤ＭＲ案を次号にわたって検討する。退職ＭＲが増える時代に３年目に突入したコロナ禍では、2022年２月号の本誌企画『医師が求めるＭＲ調査2022年版』のように、“リアル訪問を主力とした人間ＭＲ”の出番が大幅に削られてしまった。COVID-19を含めて診療に追い立てられる医師たちの負担は増し、ＭＲと気軽に対談できる場面は、今後数...