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戦略編 「誰に？」「どの様に？」 プロモーションを行うのか明確にする
次世代営業マーケティングモデルの作り方 実践編
水本洋志

戦略編 「誰に？」「どの様に？」

2022/06/01
前回の連載では、「ハイブリッド型の営業マーケティングモデルの作り方は？」の総論編として、「戦略」、「組織・人」、「業務」の観点から全体の考え方の流れについて検討した。
業界誌を読まないまま
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

業界誌を読まないまま

2022/06/01
本誌の連載が始まった2008年から、私は面会する各社ＭＲにこの質問を繰り返してきた。エリアや医療機関の差を含めて、担当ＭＲがどれほど“Monthlyミクス”を通読したり、読んだ後に個別の課題を抱えているか、率直にリサーチするためだ。
ＭＲ数　前年比6.6％減の衝撃
編集長の視点

MR数 前年比6.6％減の衝撃

2022/06/01
ミクス編集部が行ったＭＲ数調査から、前年と比較可能な製薬企業のＭＲ数の増減をみたところ、前年比6.6％減であることが分かった。ご存じのようにＭＲ数は2013年をピークに減少傾向に歯止めがかからないでいる。
ＭＲ数　22年は前年比6.6％減、2000人以上減少
編集部のオススメ
MR数アンケート調査

ＭＲ数　22年は前年比6.6％減、2000人以上減少

2022/06/01
2022年ＭＲ数アンケートで、ＭＲがこの１年間に2000人以上減ったことが確認された。19年、20年と２年連続で2000人以上減り、21年は約1000人減にとどまったが、22年は再び大きく減少した。
コミュニケーション確保とメンタルヘルス改善が鍵
編集部のオススメ
在宅勤務の課題と教訓

コミュニケーションとメンタル改善が鍵

2022/06/01
ミクス編集部では、新型コロナウイルス感染症の拡大で在宅勤務が増加する中、その勤務状況や在宅勤務を通して組織として学んだことや課題などを調査した。
アステラス製薬　“製品担当制”で４領域９営業部に
編集部のオススメ
専門/領域別MR

アステラス製薬　“製品担当制”で４領域９営業部に

2022/06/01
ミクスＭＲ数アンケートで確認できた専門／疾患領域別ＭＲ（以下、専門ＭＲ、自業務部制含む）を配置している企業は28社だった。
業界全体で減少傾向明らかに
編集部のオススメ
後発品メーカーのMR総数

業界全体で減少傾向明らかに

2022/06/01
後発医薬品メーカーのＭＲ数は、回答のあった12社で2819人となった。前年調査と比較したところ、67人の減員、20年調査と比べると283人減員した。
大手中心にメディカル部員は増員傾向
編集部のオススメ
メディカル部門の整備状況

大手中心に増員傾向

2022/06/01
ミクス編集部では、製薬企業のメディカル部門の整備状況、人員の変動を調査した。回答した企業で最もメディカル部員が多かったのは前回同様、中外製薬で300人。次いで小野薬品の120人、協和キリンの76人、エーザイ70人の順となった。
営業拠点を統合再編した製薬企業38社
編集部のオススメ
MRの働き方　ワークプレイスにも変化が

営業拠点を統合再編した製薬企業38社

2022/06/01
コロナ禍を経て支店や営業所などの拠点の統合再編に踏み切った製薬企業が50社中38社（回答総数の76％）あることがミクス編集部の調査結果から分かった。
新卒採用の減少続く　デジタル時代見据えて人物像を厳格化
編集部のオススメ
MR採用動向

新卒採用の減少続く　デジタル時代で人物像を厳格化

2022/06/01
2022年４月入社のＭＲの新卒採用者数は、回答のあった48社で471人となった。このうち前年と比較可能な43社をみると、計247人減少した。
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