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「少数精鋭時代」に活躍できるMRを考える
編集部のオススメ

「少数精鋭時代」に活躍できるMRを考える

2022/06/01
ミクス編集部の「ＭＲ数調査2022年版」がまとまった。ＭＲ数の減少に歯止めがかからないまま、前年比6.6％減となった。これによりＭＲ総数は、５万人を切ることがほぼ確定的となった。
ＭＲの面談成約率を高める工夫
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

ＭＲの面談成約率を高める工夫

2022/06/01
前回の連載では、デジタルＭＲ活動を最適化するためのKPI設定の考え方を紹介した。医師のe嗜好性に応じ、Web講演会や動画コンテンツを視聴した後のフォローアップを最適化するために、医師との面談成約率やコンテンツ開封率、リアクション率などを定量化し、その一つひとつの打率アップのための施策にチームをあげて取り組むことが望ましいとの方向性を示した。
患者中心の社内カルチャー醸成こそ製品価値を最大化する
INTERVIEW
NBI代表取締役 シャシャンク・デシュパンデ氏

「ペイシェントエンゲージメント部門」を通じた医療貢献

2022/06/01
「医薬品でもサイエンスでもなく、患者さんだけにフォーカスして取り組むことが必要だと考えた」―。日本ベーリンガーインゲルハイムのシャシャンク・デシュパンデ代表取締役　医薬事業ユニット統括社長は、「ペイシェントエンゲージメント部門」を今年４月に立ち上げた理由についてこう語った。
デジタルレイバー導入で業務効率化と質向上を両立
編集部のオススメ
医療DXを加速させるRPA

デジタルレイバー導入で業務効率化と質向上を両立

2022/05/01
少子高齢化と人口減少により労働力不足が顕在化しつつある。中でも労働集約型の医療業界の人手不足は深刻であり、医療の安全性が危ぶまれている。
ネット使った医師への情報インプットが定着
ミクスPremier Reports
コロナ「第6波」のDTL数

ネット使った医師への情報インプットが定着

2022/05/01
コロナ禍の医薬品情報のチャネル別ディテール数（DTL数）は、新規感染者数が爆発的に増加した「第６波」（22年１月以降）においてもコロナ前の水準の90％超をキープできていることが分かった。
日本への投資継続で「勝利の方程式を維持する」
INTERVIEW
独BI取締役 カリン・ブルヨン氏

日本への投資継続で「勝利の方程式を維持」

2022/05/01
「政府の目標達成（革新的新薬の創出）に貢献できる、政府の日本国民の責務を達成することができる。我々自身も優れた薬を患者さんに提供できるという、勝利の方程式をこれからも維持していきたい」―。
医師が経験した患者トラブルの実際
シリーズ 医師のホンネ

医師が経験した患者トラブルの実際

2022/05/01
昨年12月に大阪のクリニックが放火された事件に続いて、今年１月には埼玉で訪問診療医が殺害された立てこもり事件が起き、医療界のみならず、社会に大きな衝撃を与えました。
非常勤ＭＲ・その３
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

非常勤MR・その3

2022/05/01
「現実と夢の境目が曖昧に感じる」のは、新しいキャリアが刺激的なのか、無謀と批判されても事業開始に成功した安堵感なのか。ある日曜日の朝、娘たちの止めどないお喋りが響くリビングで、コーヒーをのんびりと飲むAさんは、あらためてB社からD社への転職経緯を思い返していた。
デジタルＭＲの活動評価を考える
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

デジタルMRの活動評価を考える

2022/05/01
デジタルＭＲ活動をさらに最適化するための手法として、前回は医師の処方行動を「AMTUL」ごとに分析した。今回は、製薬各社が取り組む「ハイブリッド型」活動における効果検証の手法とＭＲ活動のKPIについて考えてみたい。
実践！レセプトでニューノーマル ～営業マーケティング前編～
今さらきけないリアルワールドデータ入門
～営業マーケティング前編～

実践！レセプトでニューノーマル

2022/05/01
本連載は、製薬企業ではたらく方々に、「リアルワールドデータ（RWD）」とは何たるか？を易しく学んでいただき、データドリブンな業務プロセスを実現し、そして臨床現場や患者の目線に立つことの重要性をご理解いただくことを目的としています。
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