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コロナ禍におけるMR評価（KPI）の変化

2022/06/01

コロナ禍のＭＲ活動の取材を続ける中で、果たしてデジタルによる情報のインプットが医師の処方動機となったのか、ＭＲのクロージングが症例獲得に寄与したのかを測ることが難しいとの声を多数聞いた。

コロナ禍におけるMR活動の変化

2022/06/01

コロナ禍の２年間は、確実に製薬ビジネスの根幹を変えた。コロナ以前も「デジタル×ＭＲ」の議論が注目されたが、なかなかデジタルとＭＲ活動が融合することはなかった。

2022/06/01

ミクス編集部の「ＭＲ数調査2022年版」がまとまった。ＭＲ数の減少に歯止めがかからないまま、前年比6.6％減となった。これによりＭＲ総数は、５万人を切ることがほぼ確定的となった。

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1 日医・松本会長　26年度診療報酬改定「診療所の経営状況、大変苦しい」　24年度改定後に著しく悪化
2 武田薬品・宮柱JPBUプレジデント　「MR再定義」新組織は”顧客“と”製品“　AI活用で面談前準備38％減
3 BeiGene 安達社長　25年は「ブルキンザとテビムブラの新薬2剤に注力」MR増員　社員倍増200人体制へ
4 財政審　26年度診療報酬改定は診療所に照準「メリハリ」を　機能強化加算の廃止、処方箋料の見直しを
5 サンバイオ株主総会　森社長「上半期中のアクーゴ出荷解除に意欲」　米国事業や資金調達で株主から意見

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