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“バックアップ生産体制”構築に意欲　生産余力で安定供給に貢献
編集部のオススメ
東和薬品 吉田逸郎社長

“バックアップ生産体制”構築に意欲　生産余力で安定供給に貢献

2024/08/01
「企業が安定供給責任を果たすためには、生産効率を上げて、製造時間、製造能力に余裕を持たせることが必要だ」――。東和薬品の吉田逸郎代表取締役社長は、こう強調する。構築を急ぐのが“バックアップ生産体制”だ。
数年内に 神経・免疫領域に参入
INTERVIEW
メルクバイオファーマ ジェレミー・グロサス社長

数年内に神経・免疫領域に参入　

2024/08/01
独メルクでバイオ医薬品を取り扱うメルクバイオファーマ。グローバルでは、▽がん、▽心血管疾患／代謝・内分泌疾患、▽神経・免疫疾患、▽不妊治療――の４つを重点領域とし、不妊治療のグローバルリーダーとして知られている。
Web講演会視聴ドクターのフォロー　ウエイト高まる
編集部のオススメ
MR活動の評価基準（KPI）

Web講演会視聴ドクターのフォロー　ウエイト高まる

2024/06/01
ＭＲ活動の主流がリアルとデジタルを組み合わせたハイブリッド型になる中で、ＭＲ活動の評価基準（KPI：Key Performance Indicator）にも変化が見られる。
10月に「呼吸器科／耳鼻科領域営業部」新設
INTERVIEW
リジェネロン スイーティング部門長

10月に「呼吸器科／耳鼻科領域営業部」新設

2024/06/01
米バイオ医薬品企業のリジェネロン社で免疫領域国際部門長を務めるジョナサン・スイーティング氏は東京都内で本誌インタビューに応じ、気管支喘息と副鼻腔炎を対象とした「呼吸器科／耳鼻科領域営業部」を24年10月に新設する方針を明らかにした。
自社開発したバイオシミラー５剤　日本での製造販売承認取得に意欲
INTERVIEW
セルトリオン日本法人 キム社長

自社開発BS５剤　日本での承認取得に意欲

2024/06/01
韓国のバイオ医薬品企業・セルトリオンが日本への積極的な事業展開を進めている。日本市場ではこれまでにバイオシミラー（BS）４剤を上市。
LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十三「異質を取り込む」
人生100年を謳歌するためのLSD戦略講座
～同質化 vs 異質化～

LSD（エルエスディ）戦略の基本：其の十三「異質を取り込む」

2024/06/01
Monthlyミクス５月号では、包装用品に強みをもつシモジマの戦略について取り上げました。今号は、半導体の受託生産で世界シェア６割を占める台湾TSMCの戦略を考えます。
製薬企業よ　恐れずにファーストペンギンになれ！
編集部のオススメ
厚労省 医薬品審査管理課長 中井清人氏

製薬企業よ　恐れずにファーストペンギンになれ！

2024/05/01
「誰かが道筋を示すことを待つのではなく、自己責任の下で、自身で工夫してより効率的な方策を考えることも必要ではないか。製薬企業には恐れずに、新しい道筋を作るファーストペンギンになってほしい。
医療費軽減の鍵となるバイオシミラーの使用実態を分析
がん薬物療法を最適化する医療データの活用術
GHC

医療費軽減の鍵となるBSの使用実態を分析

2024/05/01
後発医薬品の使用促進は、国内医療費の高騰を抑制する切り札の一つだ。今回はバイオ医薬品の後発品である「バイオシミラー」の使用状況について、医療ビッグデータを用いて分析する。
バリューチェーン軸と展開地域軸の選択と集中
企業価値向上に向けた打ち手の方向性
アリックスパートナーズ

バリューチェーン軸と展開地域軸の選択と集中

2024/04/01
前回の連載第５回は中期施策として提言する事業ドメインの選択と集中のうち、「疾病領域軸の選択と集中」を紹介した。最終回となる今回は、「バリューチェーン軸と展開地域軸の選択と集中」を解説した上で、長期的施策であるイノベーションの投資を説明して本連載を締めくくりたい。
日本に適した創薬エコシステム構築に意欲
ミクスPremier Reports
製薬協 上野裕明会長

日本に適した創薬エコシステム構築に意欲

2024/03/01
日本製薬工業協会（製薬協）の上野裕明会長（田辺三菱製薬）は２月15日の記者会見で、創薬力強化に向け、「日本に適したエコシステム構築」に意欲をみせた。
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