アリックスパートナーズパートナー＆マネージングディレクター服部浄児パートナー木村哲哉コンサルタント四宮豪前回の連載第５回は中期施策として提言する事業ドメインの選択と集中のうち、「疾病領域軸の選択と集中」を紹介した。最終回となる今回は、「バリューチェーン軸と展開地域軸の選択と集中」を解説した上で、長期的施策であるイノベーションの投資を説明して本連載を締めくくりたい。国内製薬企業においては概して、機能のアンバンドリングや外部活用が進んでいないと言える。既にグローバルトップファーマは、研究開発から生産、販売までを一貫で手掛けるフルラインモデルから、バリューチェーン上でも自社の価値創出の源泉を規定したうえで、価値創出が期待できない領域については徹底的なアウトソーシング活用を進めている。他方で国内製薬...