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ＭＲ数削減で１人当たり生産性を維持・向上
編集部のオススメ
23年度ＭＲ1人当たり生産性

２年連続でトップは中外製薬

2024/07/01
ミクス編集部は製薬各社が公表した直近の国内医療用医薬品売上高と、ＭＲ数調査結果（ミクス６月号掲載）を用いてＭＲ一人当たり生産性を試算した。
旧来型拠点の発想を転換　アイデア創出の空間に
編集部のオススメ
営業拠点・営業車の見直し

旧来型拠点の発想を転換　アイデア創出の空間に

2024/06/01
ＭＲを取り巻く環境は大きく変化しているが、同時にＭＲの所属する支店や営業所などの営業拠点に対する各社の考え方にも変革の波が訪れている。
働き方改革への対応　Pull型重視の活動にシフト
編集部のオススメ
「MR数調査」からMR活動形態を分析

働き方改革への対応　Pull型重視の活動にシフト

2024/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2024年版」において、製薬各社のＭＲ活動におけるデジタル対応や営業支援ツールの活用状況、さらには営業拠点や社内コミュニケーションのあり方などの周辺環境の整備状況について回答を求めた。
「中間年改定見直し」に声集まる　新創品の累積額控除は現状維持求める
編集部のオススメ
25年度改定への課題

「中間年改定見直し」に声集まる

2024/04/01
ミクス編集部が2025年度薬価改定で検討すべき課題を尋ねたところ、「中間年改定」に意見が集中する結果となった。毎年薬価改定の導入された21年度や23年度改定で適用された平均乖離率の「0.625倍」超の基準を見直しを求める声が多く、「廃止」まで踏みこむ声もあった。
“プラス改定”企業が３社出現　ツムラはプラス24％
編集部のオススメ
不採算品再算定特例の影響

“プラス改定”企業が３社出現　ツムラはプラス24％

2024/04/01
ミクス編集部が2024年度薬価改定の影響率を各社別に調査したところ、23年度薬価改定に続き、特例的に適用された不採算品再算定の影響が色濃く、“プラス改定”企業が３社現れたことが明らかになった。
「検証」の声見られず　薬価下支えの拡充など要望が集中
編集部のオススメ
「検証」突き付けられる安定供給

薬価下支えの拡充など要望が集中

2024/04/01
2024年度薬価制度改革で試行的に導入された後発品の企業指標。ただ、中医協での了承に際し、医薬品の安定供給についての「検証」が条件に付き、2024年度診療報酬改定答申書附帯意見にも明記された。
優先的に取り組む事項　トップは「流通適正化」
編集部のオススメ
アンケート結果から見る後発品の企業指標導入

優先的に取り組む事項　トップは「流通適正化」

2024/04/01
2024年度薬価制度改革で試行的に導入された後発品の企業指標。ミクス編集部の調査によると、後発品の企業指標導入に伴って、優先的に取り組む事項として、「平均乖離率超とならないよう、さらなる流通の適正化に取り組む」がトップとなった。これまで薬価差でシェア拡大を図ってきた企業にとっては転換を迫られている。
行動変容のトップは「国内試験実施数」
編集部のオススメ
「検証」突き付けられる新薬開発

行動変容のトップは「国内試験実施数」

2024/04/01
新薬創出等加算の見直しなど、イノベーション評価が拡充された24年度薬価改定だが、制度導入に際しては、ドラッグ・ラグ／ロス解消に向けた医薬品開発の影響の「分析・検証」が条件に付いた。
特許期間中の薬価維持で「日本に投資を呼び込む交渉の後押し」に
編集部のオススメ
新薬創出等加算の見直し

特許期間中の薬価維持で「日本に投資を呼び込む交渉の後押し」に

2024/04/01
革新的新薬の特許期間中の薬価を維持するシンプルな制度へと見直された新薬創出等加算。製薬業界が長年にわたり要望した悲願とも言える見直しがなされたことから、製薬各社からは見直しを好意的に受け止める声が相次いだ。
研究開発型への転換「進む」は９割
編集部のオススメ
24年度薬価制度改革

研究開発型への転換「進む」は９割

2024/04/01
「長期収載品に依存するビジネスモデルから脱却し、高い創薬力を持つ研究開発型のビジネスモデルへの転換を進める」――。ビジネスモデルの転換を旗印に行われた2024年度薬価制度改革。新薬創出等加算の見直しや迅速導入加算の新設などイノベーション評価が拡充された一方、長期収載品に選定療養が導入された。
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