未来能力研究所柿崎大司上司の強圧的な指示や手取り足取りの細かい指導。このマネジメントスタイルで管理されたいなどと思う人は、誰もいない。だが、上司のなかには、部下の士気や意欲を下げてしまうにもかかわらず、どうしても過剰な指示や管理をやめられない人もいる。しかし、部下とのかかわり方、指示の出し方にある種のクセがあるならば、新たなスタイルに変えればいい。その方法について紹介したい。「自分はよい上司」の思い込みは危険あなたはいま、こう考えているかもしれない。「自分は基本的には仕事はできるし、間違いなく良い上司だ」と。もしそう考えているなら危険だ。これまで明らかにされている知見では、ほとんどの上司は、自分に対する周囲の見方を過大評価している。実際は、本誌2015年８月の調査のように、半数の上司には79...