2012年３月19日「第１回インド・日本製薬セミナー in 大阪」、2013年４月８日「第２回インド・日本製薬セミナー in 大阪」を前インド領事であるビカススワループ氏とともに著者は成功させることができた。

新興国の中でも成長市場として有力視されるインド。しかし、外資規制、独特の特許、薬価制度の運用もある。果たして日本の新薬メーカーにとっての商機は？　進出成功への道は？　国立民族学博物館外来研究員で、インド製薬産業を専門とする上池あつ子氏にインタビューした。聞き手は、この連載を執筆する豊田繁氏。

インド国内の医薬品市場規模は100億ドル以上に拡大し、2020年にはその２倍以上との見通しもあり、その後の成長も期待されている。海外大手含め一部企業は進出しているが、現在進出に向け本格検討しているところもあろう。薬価、知財の制度運用、文化の違いもあり、進出の難しさが漂うが、成功への手がかりは？

インドの医薬品市場、制度の動向を伝えてきたが、今回はインド企業とパートナーを組み、事業展開をしている日本企業の生の声をお伝えする。事業の何が変わり、その変化に伴う摩擦の有無、今後の見通しはどうなのか。そこで11年11月にルピンの傘下に入ったアイロム製薬の羽田野修社長（写真）にインタビューした。同社は、注射剤、輸液を扱うエッセンシャルドラッグを扱うメーカー。ルピンとしては、経口剤の共和薬品に加えて品揃えを厚くし、DPC病院、卸ルートの確保が狙いだった。羽田野社長は、「日本人にマネジメントを任せてくれたことが成功のカギ」と言う。聞き手は、この連載を執筆する豊田繁氏。羽田野氏ともども武田薬品の出身である。

４月に開催予定だった第２回「インド・日本製薬企業セミナー」が突然中止となった。12年３月に行われた第１回では、インド企業が持つ高い品質管理と低い製造コストを活用しながら、日印企業間で協力し事業展開できる余地を互いに確認しあうなど一定の成果が見られただけに残念だ。

今回は、趣を変えて２つの本を紹介してみよう。ひとつは堀田善衛「インドで考えたこと」（堀田善衛著 岩波新書 1957年）。初版は50年以上前だ。当時、インドで開催された文学者の会議に出席することになった堀田善衛氏は、現地の人に「われわれは貧しい。

インドの医薬品価格は世界で最も低い水準にある。しかし、物質特許の導入と外国企業による相次ぐインド企業の買収により、医薬品価格が上昇し、医薬品アクセスが後退するのではないかとの懸念が高まっている。

インドは、世界貿易機関（WTO）の貿易に関する知的所有権の貿易関連の側面に関する協定（TRIPS協定）に特許制度を準拠させるため、2005年４月、改正特許法を公布した（05年１月１日に遡及して施行）。

近年、バイオ医薬品の研究開発が活発になってきている。世界の新薬市場において、低分子医薬品の売上比率は下がる一方、バイオ医薬品は増加の一途を辿っている。

インドでは製薬産業がＩＴ産業につぐ「金の卵を産む鶏」と位置づけられている。これは、自然になったのではなく国家戦略として、FICCI（インド商工会議所連合会）とともになされたのである。