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【MixOnline】記事一覧２

制度/政策

ビジネスオーナー型ＭＲへの転身
編集長の視点

ビジネスオーナー型ＭＲへの転身

2018/05/31
製薬企業に所属するＭＲ数の減少が鮮明になってきた。本誌は数年前からＭＲ数の減少を伝えている。
費用対効果評価　主体で結果も変わってくる 誰のお金を使っているのか？
Value-based approachのために

費用対効果評価　主体で結果も変わってくる 誰のお金を使っているのか？

2018/04/30
疾患によりもたらされる負担は生産性損失以外にもたくさんありますが、誰の立場で分析をするのかによって含まれる費用が変わってきます。第12回では、医療費以外の費用として生産性損失を紹介し、疾患によっては医療費よりも影響が大きいことを紹介しました。
次は技術革新と保険制度の調和
編集長の視点

次は技術革新と保険制度の調和

2018/04/30
政府は、薬価制度抜本改革を通じ、製薬産業に構造改革を促した。そもそも何故、産業構造改革が必要かを考えると、大事な事象が見えてくる。
「健康、予防、医療、生活」のすべてを満たす産業に
編集長の視点

「健康、予防、医療、生活」のすべてを満たす産業に

2018/03/31
2018年度診療報酬・介護報酬の同時改定を契機に、地域包括ケアを地域単位で考える動きが活発化する気配だ。
あらゆる費用を漏れなく評価〜疾病負担、ちゃんと評価していますか？
Value-based approachのために

あらゆる費用を漏れなく評価〜疾病負担、ちゃんと評価していますか？

2018/03/31
前回は医療費以外の費用として生産性損失を紹介し、疾患によっては医療費よりも影響が大きいことを紹介しました。しかし疾患によりもたらされる負担は生産性損失だけではありません。今回は、さらに様々な疾病負担をみてみます。
見えない費用にもご用心！労働生産性の損失
Value-based approachのために

見えない費用にもご用心！労働生産性の損失

2018/02/28
疾患によりもたらされる経済負担は医療費だけではありません。罹患により働けなくなる、あるいは勤務中の効率が落ちる、などの労働生産性の損失も発生します。労働生産性の損失は把握しにくい費用ですが、疾患によってはその影響力は医療費よりも大きくなります。
ＭＲ組織改革で見えてきた課題
編集長の視点

ＭＲ組織改革で見えてきた課題

2018/02/28
ＭＲの働き方改革が始まった。多くのディスカッションを通じて見えてきた課題や障壁を指摘したい。
ゼロから学ぶ費用対効果評価の導入
費用対効果評価の導入

ゼロから学ぶ費用対効果評価の導入

2018/01/31
2016年４月から試行的に導入された費用対効果評価の結果は、次回の薬価改定で実際に価格調整に使われることになっており、2019年度からはいよいよ本格導入の見通しです。高薬価の獲得・維持に、今後は「価値に見合った価格」であることを証明することが極めて重要になります。
薬剤の総量規制を予感させる流れ
編集長の視点

薬剤の総量規制を予感させる流れ

2018/01/31
今回の医師調査で特筆すべきことが幾つかある。まず医師側の薬剤に対する意識が変わった。
MRの生産性向上プロジェクト始動
編集長の視点

MRの生産性向上プロジェクト始動

2017/12/29
2018年からの３年間は、製薬企業のプロモーション活動にとって産業構造転換における「猶予期間」に位置づけられる。
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