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【MixOnline】記事一覧２

制度/政策

編集長の視点

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ミクス編集長・沼田の“視点”を掲載します！雑誌の巻頭企画に関連し、編集長独自の切り口でＭＲ活動や製薬業界のトレンドを一刀両断するコーナーです。Onlineでは特別版も予定します。お楽しみに！

【17年６月号】環境に即応できる人材の育成・確保が不可欠
編集長の視点

【17年６月号】環境に即応できる人材の育成・確保が不可欠

2017/05/31
ここ数年間の医療政策のスピードは過去に例を見ないものだ。話題となった高額薬剤オプジーボの薬価50％引き下げは昨年11月下旬に決まった。その1か月後には薬価の毎年改定に向けた基本方針が取りまとめられる。
【17年５月号】エリア戦略におけるＭＲ・ＭＳ連携の新たな方向性
編集長の視点

【17年５月号】エリア戦略におけるＭＲ・ＭＳ連携の新たな方向性

2017/04/30
本特集では、エリア戦略におけるＭＲとＭＳの連携の新たな方向性を検証した。近い将来、ＭＲ・ＭＳ連携は「在宅医療と遠隔診療」がメインターゲットとなる。
【17年４月号】社会基盤、産業構造、政策のすべてが変わる
編集長の視点

【17年４月号】社会基盤、産業構造、政策のすべてが変わる

2017/03/31
1964年の東京オリンピックは都市や道路の建設需要を生み、その後の高度経済成長をもたらした。では、2020年の東京オリンピックは？
【17年３月号】ＭＲのホンネを聞く
編集長の視点

【17年３月号】ＭＲのホンネを聞く

2017/02/28
ＭＲ意識調査2017年版の結果を紹介した。悩みや不安はここ数年の傾向と大きく変わらないが、その中身に触れると、その深度はＭＲによって様々だ。取材した複数のＭＲからは、いまの環境変化に戸惑いを感じるとの声を多く聞いた。
【17年２月号】変化を体感できるビジネススキームに転換を
編集長の視点

【17年２月号】変化を体感できるビジネススキームに転換を

2017/01/31
療環境の変化とともに、医師が求めるＭＲ像も常に変化している。本誌調査から明らかなように、医師は日常診療の中で、他の診療科を受診する高齢患者の来院機会が増えていると感じ、患者の経済的な負担を考え、薬剤を選択する。
【17年１月号】製薬企業からＭＲがいなくなる日
編集長の視点

【17年１月号】製薬企業からＭＲがいなくなる日

2016/12/26
もはや医薬品マーケットの地殻変動を止めることはできない。革新的新薬を軸とする新薬市場と、長期収載品、後発医薬品、基礎的医薬品を軸とするエッセンシャル市場とに２極化が進む。
【16年12月号】Ａ病院とＢ病院が業務提携するらしいです
編集長の視点

【16年12月号】Ａ病院とＢ病院が業務提携するらしいです

2016/11/30
「所長！ライバル関係にあったＡ病院とＢ病院が近く業務提携するらしいです」－。ある日の営業会議で部下のＭＲがこう報告した。
【16年11月号】ヒトは目の前のデータに大きく影響する
編集長の視点

【16年11月号】ヒトは目の前のデータに大きく影響する

2016/10/31
人工知能（ＡＩ）、ＩｏＴ（Internet of Things）、ビッグデータなどを地域の医療政策や創薬研究、さらには各種営業・マーケティングなどのビジネスに利活用する時代が迫っている。
【16年10月号】病院の採用薬剤見直しは不可避に
編集長の視点

【16年10月号】病院の採用薬剤見直しは不可避に

2016/09/30
病院の新薬採用に変化の兆し――。治療費の高額な革新的新薬が相次ぎ上市される一方で、病院側の医薬品購入金額も高騰しており、採用担当者の頭を悩ませている。国の推し進める後発医薬品の数量シェア80％目標を達成すべく、すでに先発品から後発医薬品への採用切り替えが進んでいる。
【16年９月号】製薬企業のビジネススキーム変革の時
編集長の視点

【16年９月号】製薬企業のビジネススキーム変革の時

2016/08/31
高額薬剤問題や後発医薬品80％目標など、製薬企業のビジネススキームに様々な改革を強いる要因が蔓延しはじめた。本誌は９月号の巻頭特集、キーパーソンによる座談会、さらにはトップインタビューを通じ、今後5年から10年を見通して製薬企業が進むべきビジネススキームを検証した。
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