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コンソーシアム形成で品質維持と生産効率向上を実現
編集部のオススメ
Meiji Seika ファルマ 小林大吉郎社長

コンソーシアム形成で品質維持と生産効率向上を実現

2024/08/01
“コンソーシアム構想”の早期実現に意欲をみせるのが、Meiji Seika ファルマの小林大吉郎代表取締役社長だ。既存のアセットを有効活用して生産拠点を整理することで屋号を統一し、品目を集約する姿を描く。
“バックアップ生産体制”構築に意欲　生産余力で安定供給に貢献
編集部のオススメ
東和薬品 吉田逸郎社長

“バックアップ生産体制”構築に意欲　生産余力で安定供給に貢献

2024/08/01
「企業が安定供給責任を果たすためには、生産効率を上げて、製造時間、製造能力に余裕を持たせることが必要だ」――。東和薬品の吉田逸郎代表取締役社長は、こう強調する。構築を急ぐのが“バックアップ生産体制”だ。
「供給不足品を作ることが我々の覚悟」　生産能力活用で安定供給
編集部のオススメ
サワイGHD 澤井光郎会長兼社長

「供給不足品を作ることが我々の覚悟」　生産能力活用で安定供給

2024/08/01
「“供給不足解消の品目をしっかり作ります”ということが我々のメッセージであり、覚悟だ」――。サワイグループホールディングスの澤井光郎代表取締役会長兼社長は、ジェネリック産業の中核企業として、医薬品の安定供給に貢献する姿勢を鮮明にする。
武見厚労相　中核担う後発品企業に奮起促す「再編への動き牽引を」
編集部のオススメ
武見厚労相

中核担う後発品企業に奮起促す

2024/08/01
「業界の中核を担う自覚ある気概のある企業には業界団体を通じてこうした動きを牽引し、業界再編を行った上で生産余力を持ち安定供給を担う覚悟をぜひ示していただきたい。」――。武見敬三厚労相は７月４日、大手後発品企業13社の社長らを省内に集め、こう奮起を促した。
ジェネリック産業再編への扉が開いた　動き出す各社
編集部のオススメ
自律的成長の先に国民からの信頼はある！

ジェネリック産業再編への扉が開いた　動き出す各社

2024/08/01
ジェネリック産業再編への扉が開いた。「共和薬品とは、“協業を越えた再編”というキーワードをベースに両社で仕事をしていくことになる」――。日医工の岩本紳吾代表取締役社長は７月23日、富山市内で開いた記者懇談会でこう話した。
23年度医療用医薬品売上3.6％減　増収４社、減収６社
編集部のオススメ
主要10社の国内トップライン

23年度医療用薬売上　増収４社、減収６社

2024/07/01
国内の医療用医薬品売上が2023年度に1500億円以上あった10社の23年度業績を集計した結果、国内医療用薬売上は計3.6％の減収となった。増収は４社、減収は６社だった。
ラツーダクリフに沈む　住友ファーマ
編集部のオススメ
ラツーダクリフに沈む　住友ファーマ

勝負の１年　米国市場のグリップ強化で再浮上なるか

2024/07/01
住友ファーマが未曽有の危機に立たされている。北米でピーク時売上が2000億円強あった抗精神病薬・ラツーダが2023年２月に特許切れし、23年度に約1900億円が消失した。
トップは中外製薬300人体制　４年連続
編集部のオススメ
メディカル部門

トップは中外製薬300人体制

2024/06/01
ミクス編集部では、製薬企業のメディカル部門の整備状況、および人員の変動を調査した。回答した企業で最もメディカル部員が多かったのは、中外製薬の約300人。回答企業中４年連続で最多となった。
第一三共　オンコロジーで100人増　富士製薬「乾癬」「消化器」追加
編集部のオススメ
専門/疾患領域別MR

第一三共　オンコロジーで100人増

2024/06/01
ミクスのＭＲ数アンケートで確認できた専門／疾患領域別ＭＲ（以下専門ＭＲ、事業部制含む）を配置している企業は29社だった。
顕著な縮小傾向続く　前年と比べ114人減
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後発品メーカーMR数

顕著な縮小傾向続く　前年比114人減

2024/06/01
後発医薬品メーカーのＭＲ数は、回答のあった10社で計2425人となった。同じ10社で比較すると2023年調査に比べて114人減、22年調査での比較では234人減だった。
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