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６月・９月・12月の長期投与解禁
薬事カレンダー
６月・９月・12月の長期投与解禁

ピーク時売上予想100億円超は５製品

2022/06/01
新医薬品や効能追加などの承認、薬価収載、14日間の投薬日数制限解除（長期投与解禁）といった薬事上のイベントは、営業戦略を練るうえで重要情報のひとつだろう。
製薬各社別影響率　長期収載品、G1品の影響度強まる
編集部のオススメ
22年度薬価改定 編集部調査

長期収載品、G1品の影響度強まる

2022/04/01
ミクス編集部は製薬各社（有効回答54社）に、2022年度薬価改定の影響を調査した。21年４月からの影響率ではエーザイが「９％台半ば」、大日本住友製薬が「約８％台半ば」と回答。主力品の特許切れがあった企業に加え、長期収載品比率の高い企業や、Ｇ１品目が主力品の企業で影響度が大きい結果となった。
MR活動に営業車は欠かせない
編集長の視点

MR活動に営業車は欠かせない

2022/03/01
ＭＲ活動に営業車は欠かせない。朝は医薬品卸のデポに直行、昼間は担当先の基幹病院やクリニック、薬局を効率よく訪問する“相棒”として切っても切れない関係にある。
担当したい製品、「ある」が過半数　人気は免疫療法薬やJAK阻害薬
編集部のオススメ
隣の芝生・売ってみたい製品

人気は免疫療法薬やJAK阻害薬

2022/03/01
自社品以外に担当してみたい製品が「ある」と答えたＭＲは43人で、全回答者の50.5％と過半数を占めた。担当してみたい製品を疾患領域別にみると、がん領域が最多となり、12年の調査開始以来のトップを維持した。
リモートやアポ面談で他社MRとの接点少なく　エピソード激減
編集部のオススメ
”デキるMR”はあの会社！

リモートやアポ面談で他社MRとの接点少なく

2022/03/01
ＭＲ意識調査恒例の現役ＭＲに他社の“デキるＭＲ”を紹介いただくこの企画。2012年の第１回調査から実施しているが、22年調査でデキるＭＲを推薦してくれたＭＲは32％と過去最低となった。
部下のタイプ等に応じた”使い分け”が肝要
編集部のオススメ
理想の上司ってどんな人？

部下のタイプに応じた”使い分け”が肝要

2022/03/01
理想の上司像とはいかなるものか。むろん、「理想」とは相対的な概念だ。ある人にとっては理想でも、別の人にとっては自身の成長を阻んでいる存在になっていることもありうる。したがってある程度、類型化してその一端を示すほかない。
顕在化した問題の解決はＩＴやＡＩの独壇場…
編集部のオススメ
キャリアとスキル

問題解決はITやAIの独壇場

2022/03/01
新型コロナに伴う外勤自粛や医療機関からの訪問自粛要請が続く中、自身のキャリアに不安を抱くＭＲは７割超と相変わらず高水準である。一方、将来のキャリアについては「営業職としてのキャリアアップ」「現状維持」の割合が増加した。
1位はオンライン会議システム、評価ウエイト高まる
編集部のオススメ
MR活動の三種の神器

1位はオンライン会議システム、評価ウエイト高まる

2022/03/01
コロナ禍におけるＭＲ活動の三種の神器は、第１位がオンライン（Web）会議システム、第２位がアポイント獲得に用いるメール、第３位がWeb講演会のライブ配信――となった。
ファイザー、武田薬品、大塚製薬が上位に
編集部のオススメ
MRが選ぶ「オンライン面談」ランキング

ファイザー、武田薬品、大塚製薬が上位に

2022/03/01
ミクス編集部の調査では、オンライン面談、デジタルツールの活用、ＤＸへの取り組みが進んでいると思われる製薬企業についてＭＲに想起して頂いた。
お互い在宅勤務で競合社の動き掴めず！
編集部のオススメ
コロナ禍で感じたMRの不安や悩み

お互い在宅勤務で競合社の動き掴めず！

2022/03/01
新型コロナの感染拡大防止と社会経済活動の両立を目指し、多くの企業が社員の在宅勤務やテレワークを導入した。約２年が経過するなかで、改めて問題視されるのがコミュニケーションの取り方や社員の心の健康に関する課題だ。
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