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社員が企業（起業）を成長（成功）に誘う時代
編集部のオススメ
なぜいま働き方改革なのか

社員が企業（起業）を成長（成功）に誘う時代

2023/11/01
なぜいま働き方改革なのか。かつて大企業に就職すれば一生涯の安定が保証され、豊かな生活を夢見る時代があった。
本来業務の時間を創り出す働き方改革を実践
編集部のオススメ
HITO病院

本来業務の時間を創り出す働き方改革を実践

2023/09/01
働き方改革のゴールを医師の労働時間削減に設定する病院は少なくない。制度的にも時間外労働の上限時間を時限付きで短縮するという建て付けになっているのだから当然といえば当然である。
仕事もプライベートも
人生哲学を考える
医師・個人事業主 中村浩己

仕事もプライベートも

2023/06/01
人生哲学を考える第三回のテーマは仕事とプライベート両方の充実だ。大切な一度きりの人生だ。嫌々の仕事は最悪だが、仕事だけの人生もつまらない。いつでも自分らしく充実した人生を送るためには何が必要なのだろうか。
人と競争するな、自分と競争せよ
人生哲学を考える
医師・個人事業主 中村浩己

人と競争するな、自分と競争せよ

2023/05/01
そもそも、幸せか不幸せかも主観の問題だが、人と比べることがそれを助長する。しかし、人は、自分と他人を比べて、羨んだり悲しんだりする。
人生の中心線
人生哲学を考える
医師・個人事業主 中村浩己

人生の中心線

2023/04/01
現代は過去のどの時代よりも変化のスピードが速く混沌としている。そして、未来はこの傾向が更に強まるはずだ。
マネジャーの理想的な姿（後編）
マネジャーに求められていることは何か
医師・個人事業主 中村浩己

マネジャーの理想的な姿（後編）

2023/03/01
マネジャーが集中すべきことは、①結果を出すための環境整備、②メンバー育成、③部門間連携の要となること、④リスクマネジメント、である。
マネジャーの理想的な姿（前編）
マネジャーに求められていることは何か
医師・個人事業主 中村浩己

マネジャーの理想的な姿（前編）

2023/02/01
前回の連載第1回で述べたように、現代は、マネジャーにとって容易ではない時代である。だからこそ、真のリーダーシップを持ったマネジャーが必要とされているはずだ。
マネジャーに吹く逆風
マネジャーに求められていることは何か
医師・個人事業主 中村浩己

マネジャーに吹く逆風

2023/01/01
昨今、マネジャーになりたいという人は減っているようにも見受けられるが、私は必ずしもそうではないと思っている。
医薬ビジネスのDX化最前線
新時代のMRに求められる要件
医師・個人事業主 中村浩己

流行に踊らされないDXの本質は何か

2022/10/01
変化に引きずられる側に回るのか、変化をリードする側に回るのか、その差は大きい。製薬業界の未来を睨み、私が重要視し注力してきたことを述べる３回シリーズの最終回は、デジタル・トランスフォーメーション（ＤＸ）についての考察である。
マーケティングがリードすべき進化は何か
新時代のMRに求められる要件
医師・個人事業主 中村浩己

マーケティングがリードすべき進化は何か

2022/09/01
セールスと並びマーケティングはビジネスの進むべき方向を決定する要を成す。医薬品業界の未来を見据えて、私が重要視し注力してきたことを述べる３回シリーズの第２回は、医薬品マーケティングについての考察である。
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