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数多ある診療科から医師はなぜその科を選んだのか
シリーズ 医師のホンネ
数多ある診療科

医師はなぜその科を選んだのか

2022/09/01
キャリアを形成するなかで、いくつかの大きな分岐点があります。皆さんの場合は何が分岐点になりましたか？医師にとっては、診療科や専門領域の選択が一つの分岐点になります。
今も陸上競技や駅伝の観戦を楽しみに
ミクスPremier Reports
日医・松本会長の横顔

今も陸上競技や駅伝の観戦を楽しみに

2022/08/01
松本会長は、山口県出身の67歳。皮膚科・形成外科専門医。1980年３月、浜松医科大学医学部卒業。1988年、医療法人松本皮膚科形成外科医院開設（理事長・院長）。
ポートフォリオの変化が営業組織の変革を促す
編集長の視点

ポートフォリオの変化が営業組織の変革を促す

2022/08/01
製薬各社の新薬開発パイプラインについてまとめた。新規のモダリティを活かした革新的新薬の開発がにわかに進んでいる。これまで血液がんや難治がんなど、抗悪性腫瘍薬に集中した新薬候補物質も、皮膚科や眼科などの専門疾患にまで根を張り始めている。
重症喘息、乾癬、糖尿病、肝細胞がん
編集部のオススメ
重症喘息、乾癬、糖尿病

従来と異なる作用標的で治療はどう変わるか

2022/08/01
新薬の登場が、治療薬のなかった疾患領域に治療選択肢をもたらし、アンメットニーズを満たしてきた。
マルホが認知度・信頼ともナンバー１
企業ブランド評価レポート
皮膚科領域

マルホが認知度・信頼ともナンバー１

2022/08/01
エムスリーが医師を対象に行った製薬企業の「企業ブランド評価レポート（皮膚科領域）」によると、企業認知度、信頼・評価ともにマルホが第１位に輝いた。
顧客課題理解のためのソーシャルリスニング － その１
共感の時代に
トランサージュ 瀧口慎太郎

顧客課題理解のためのソーシャルリスニング －その１

2022/08/01
TwitterやFacebook、ブログなどのソーシャルメディアの国内ユーザー数は延べ数億を超え、デジタル時代のコミュニケーション手段としていまや年齢を問わず欠かせないプラットフォームになっています。
営業部門立ち上げ　ＭＲ採用数は「２桁後半」
INTERVIEW
レオ ファーマ社長 坂本和繁氏

強い胆力・前向きなＭＲ求む！

2022/07/01
皮膚科領域の医療用医薬品事業に特化したスペシャリティファーマのレオ ファーマ日本法人が自社販売体制を構築する。ＭＲ募集は６月１日から開始。
今更ながら医療における サブスクリプションモデルを考える
医師がなぜ起業家を目指すのか
精神科医　物部真一郎

医療におけるサブスクモデルを考える

2022/06/01
サービスのモデルには、売り切りモデル、従量課金モデル、フリーミアムモデル、定額制モデル、サブスクリプションモデルなど様々ある。
日本への投資継続で「勝利の方程式を維持する」
INTERVIEW
独BI取締役 カリン・ブルヨン氏

日本への投資継続で「勝利の方程式を維持」

2022/05/01
「政府の目標達成（革新的新薬の創出）に貢献できる、政府の日本国民の責務を達成することができる。我々自身も優れた薬を患者さんに提供できるという、勝利の方程式をこれからも維持していきたい」―。
原発性腋窩多汗症薬エクロックゲル　処方医の６割超が「第一選択」 初の保険適応を追い風に
新薬の立ちイチ
原発性腋窩多汗症薬エクロックゲル

処方医の6割超が「第一選択」

2022/05/01
原発性局所多汗症はガイドラインで「温熱や精神的負荷の有無いかんにかかわらず、日常生活に支障をきたすほどの大量の発汗を生じる状態」と定義される。
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