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業務目標の達成で「心掛けている」活動を分析
編集部のオススメ
MR意識調査24年版

Web講演会「視聴後フォロー」７割　面会機会確保へ

2024/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲを対象に行った「ＭＲ意識調査2024年版」の結果から、ＭＲ個々人が業務目標の達成に向けて「心掛けている」取り組みや活動の実態を分析した。
不安や悩みの筆頭にある「パイプライン枯渇」の“意味”
編集部のオススメ
いまどきのMR

何？、何故？に迫る“自分事化”の気持ちを持て

2024/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2024年版」の調査結果を公表した。コロナ禍を経てリアルとデジタルをミックスした活動が定着する一方で、ＭＲの不安や悩みの筆頭は「自社製品パイプライン枯渇」がランクされ、特に内資系ＭＲの不安感は外資系ＭＲの約９倍に拡大していることに編集部は注目した。
伝えた後の処方までのステップを乗り越える
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

伝えた後の処方までのステップを乗り越える

2024/03/01
ＭＲの情報活動は、製品に関する情報を正確に伝えること、これが大部分を占める。情報を正確に伝えると新規処方につながる医師がいる一方で、該当患者がいるにも関わらず処方が全く始まらない医師がいる。
自販体制構築から１年
INTERVIEW
レオ ファーマ シスネロス社長

皮膚科専門医とのコミュニケーションに成功

2024/03/01
皮膚科領域の医療用医薬品事業に特化した製薬企業・レオ ファーマの日本法人が自社販売を始めて１年が経過した。
医師、患者、社員から 「１番選ばれる会社」に
INTERVIEW
バイオジェン・ジャパン 傳幸諭社長

医師、患者、社員から「１番選ばれる会社」に　

2024/03/01
バイオジェン・ジャパンは2023年を初年度とする５カ年の中期経営計画「Ambition2027」をスタートさせた。
アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（９）
次世代マーケティングへの提言
原暢久

アフターデジタル時代のマーケティングに向けて（９）

2024/03/01
ビフォーデジタルからアフターデジタルへ時代が変遷していく中でアフターデジタルにおけるオムニチャネルの要件とは。そして多くの製薬企業にとって医療用医薬品市場におけるオムニチャネル型のセールスプロモーションにおいては必要なのはアフターデジタル型なのかビフォーデジタル型なのかについて考察した。
データで磨け！目利き力
MRによる利用データの現在地とこれから
MRによる利用データの現在地とこれから

データで磨け！目利き力

2024/03/01
本連載では、これまでデータによって変わる医師セグメンテーションやＭＲの日常業務や医師とのエンゲージメントを高める過ごし方について論じてきた。その中で度々、編集部は「目利き力」について言及してきた。
医師の書類作成を軽減する生成AIの活用法
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

医師の書類作成を軽減する生成AIの活用法

2024/03/01
Hi！いよいよ医師の働き方改革がスタートしますが、貴方の働き方改革は順調にいってますか？医師の働き方改革は2019年に決定され、5年間の準備期間を経て、4月からスタート。
がんになってもキャリアを活かして働ける
Outside View
キャンサー・ソリューションズ社長 桜井なおみさん

がんになってもキャリアを活かして働ける

2024/03/01
「がん患者の就労問題」を社会に知らしめ、がん対策推進基本計画をはじめ様々な政策提言を行ってきた、桜井なおみさん。
ルート営業
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

ルート営業

2024/03/01
「このたびはご開業、誠におめでとうございます。つきましては是非、ご挨拶に伺いたく」いうメールを受け取るたび、宮本院長の悩みはまた一つ増えるのであった。
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