有限会社オフィス・ミヤジン医薬コンサルティング部門宮本研今月のポイント▼   自社単独で育成してきたＭＲのさらなるレベルアップには、他社ＭＲとのコラボレーション研修を構築すべきだ。▼   既存のコプロモーションも含めてＭＲの自由度が下がり続ける現状は、業界常識を超えたＭＲ教育も必要となる。▼   すべての医療従事者が、違反ＭＲを通報する「情報提供者」になりえる時期こそ、社外人材から学ぶべきだ。退屈なＭＲの増加何をもってＭＲの能力や功績を称えるべきか、情報の受け手によって大きく変化するのだが、医師の立場で各社を長年観察していると、良くも悪くも“退屈なＭＲ”が増えてきたと感じる。全国...