●物流は中規模30センター構築、営業は顧客ニーズ対応力育成●欧米に比し高い流通コスト、下流志向でスリム化は業界使命メディ・パルHDは中期構想として「顧客指向型流通ビジネスモデル構築」を掲げ、昨春にはBICこと「事業改革・IT戦略委員会」を設置した。委員長は熊倉貞武社長だが、副委員長はパルタックの副社長だった山岸十郎常務である。水面下にあった改革の具体像も物流改革が姿を現し、営業改革も具体化しつつある。物流については、同社がすでに構築したメガセンターを核とする広域８センター体制をご破算とし、30の中規模センターを新規に構築するという。改革策定の中心にある山岸常務に取材した。パルタック力でメディセオ改革６ユニットでタスクフォースメディ・パルHDは、これまでの「規模拡大」の競争は終わり、「事業改革...