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ＭＲはデジタルや生成ＡＩを活用した働き方で更なる進化を
編集長の視点

MRはデジタルや生成AIを活用した働き方で更なる進化を

2024/06/01
ＭＲ総数の減少に歯止めがかからない――。ミクス編集部が毎年実施している「ＭＲ数調査2024年度版」から、比較可能な企業のＭＲ数を集計したところ、前年に比べて７％程度減少していた。
ハイブリッドとリアルへの集約進む導入研修
編集部のオススメ
MR研修の実施状況

ハイブリッドとリアルへの集約進む導入研修

2024/06/01
今回も新人ＭＲに行う導入研修の実施状況、ならびにＭＲの継続教育/研修で注力した点について調査した。導入研修では前回、前々回に続いて「集合研修とオンライン研修を組み合わせて実施」が最多となり、回答企業の６割が同方式を採用。
MRが「速やかに医療機関・薬局を訪問して情報提供」は9割
編集部のオススメ
出荷調整へのMRの関与

「速やかに訪問して情報提供」は9割

2024/06/01
ミクス編集部は、「ＭＲ数調査2024年版」の中で、医薬品の出荷調整や供給不安へのＭＲの関与について製薬各社に回答を求めた。
旧来型拠点の発想を転換　アイデア創出の空間に
編集部のオススメ
営業拠点・営業車の見直し

旧来型拠点の発想を転換　アイデア創出の空間に

2024/06/01
ＭＲを取り巻く環境は大きく変化しているが、同時にＭＲの所属する支店や営業所などの営業拠点に対する各社の考え方にも変革の波が訪れている。
Web講演会視聴ドクターのフォロー　ウエイト高まる
編集部のオススメ
MR活動の評価基準（KPI）

Web講演会視聴ドクターのフォロー　ウエイト高まる

2024/06/01
ＭＲ活動の主流がリアルとデジタルを組み合わせたハイブリッド型になる中で、ＭＲ活動の評価基準（KPI：Key Performance Indicator）にも変化が見られる。
働き方改革への対応　Pull型重視の活動にシフト
編集部のオススメ
「MR数調査」からMR活動形態を分析

働き方改革への対応　Pull型重視の活動にシフト

2024/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数調査2024年版」において、製薬各社のＭＲ活動におけるデジタル対応や営業支援ツールの活用状況、さらには営業拠点や社内コミュニケーションのあり方などの周辺環境の整備状況について回答を求めた。
生成ＡＩ導入や働き方改革　次なるステージへの布石
編集部のオススメ
MR数調査

生成ＡＩ導入や働き方改革　次なる布石

2024/06/01
ミクス編集部は「ＭＲ数アンケート調査2024」を公表した。製薬各社のＭＲ数は減少傾向が続いており、本誌集計時に比較可能な企業だけみても6.7％の減少を確認した。
中外製薬　ロナプリーブの政府分除き3億7583万円
編集部のオススメ
22年度ＭＲ1人当たり生産性

ＭＲ数の削減で生産性維持

2023/07/01
ミクス編集部は製薬各社が公表した直近の国内医療用医薬品売上高と、ＭＲ数調査結果（ミクス６月号掲載）を用いてＭＲ一人当たり生産性を試算した。
MSL数は横ばいに　トップは中外製薬で300人
編集部のオススメ
メディカル部門

MSL数は横ばい　トップは中外製薬で300人

2023/06/01
ミクス編集部では、製薬企業のメディカル部門の整備状況、および人員の変動を調査した。回答した企業で最もメディカル部員が多かったのは、前回から引き続いて中外製薬で300人。
小野薬品　プライマリー領域担当が前年比約50人減
編集部のオススメ
専門MRの配置状況

小野薬品　プライマリー領域が約50人減

2023/06/01
ミクスのＭＲ数アンケートで確認できた専門／疾患領域別ＭＲ（以下、専門ＭＲ、事業部制含む）を配置している企業は27社となった。
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