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AIホスピタルによる働き方改革で“三方よし”の病院づくりに邁進
編集部のオススメ
横須賀共済病院の“医師の働き方改革”

AIホスピタル　“三方よし”の病院づくりに邁進

2024/10/01
“働き方改革”というと、経営側も勤務医もネガティブなイメージを持つ人が少なくない。前出のエムスリーキャリアの調査でも明らかになったように、「サービス残業が増えるだけ」といった勤務医の回答はその最たる例だ。
23年度医療用医薬品売上3.6％減　増収４社、減収６社
編集部のオススメ
主要10社の国内トップライン

23年度医療用薬売上　増収４社、減収６社

2024/07/01
国内の医療用医薬品売上が2023年度に1500億円以上あった10社の23年度業績を集計した結果、国内医療用薬売上は計3.6％の減収となった。増収は４社、減収は６社だった。
社会事象を“自分事化”して行動しないと生き残れない時代に
編集長の視点

社会事象を“自分事化” して行動しないと生き残れない時代に

2024/03/01
ＭＲ意識調査2024年版を通じ、ＭＲ活動が一つの段階を超えたと感じた。担当する医療機関や医師に対し、何をすべきかを考える要素が明らかに拡大している。
レケンビに熱視線　社会的な注目度の高さも背景に
編集部のオススメ
売ってみたい製品一覧

レケンビに熱視線

2024/03/01
ＭＲ調査恒例の「自社品以外で担当してみたい製品」では42人のＭＲが「ある」と答え、全回答者の36.5％を占めた。具体的な製品を領域別に分類したところ、がん領域が10製品と最も多かった。
“デキるＭＲ”の紹介割合　昨年に引き続き過去最低を更新
編集部のオススメ
他社のデキるMR　ココがスゴイ！

現役MRが推薦する”デキるMR”一覧

2024/03/01
現役ＭＲに他社の“デキるＭＲ”を紹介してもらうＭＲ意識調査恒例の本企画。2023年は“デキるＭＲ”がいる回答割合がコロナ禍の影響を受けて過去最低を記録したが、５類になってからもその傾向に歯止めがかからず、むしろ拍車がかかっている。
答えのない社会人生活の指針や原点に
編集部のオススメ
理想の上司ってどんな人？

成功体験支える言葉や行動　状況によって求められる上司像

2024/03/01
ＭＲ経験を振り返ったときに、自分を飛躍させてくれた「理想の上司」とは――。寄せられたエピソードで印象的だったのは、答えのない社会人生活の中で今でも指針や原点として残る上司の言葉や行動だ。
キャリアに不安抱くＭＲは67.8％　前年比15.9pt減
編集部のオススメ
MRが描くキャリアとスキル

若手ほど社内公募制の活用に関心

2024/03/01
業界のＭＲ数が減少している中、自身のキャリアに不安を抱くＭＲは67.8％となった。本誌は毎年、同様の調査を行っており、コロナ前の19年調査を含む直近５年間はいずれも７割強が不安を訴え、前回23年調査は８割を超えていた。
１位は自社パイプラインの枯渇　内資系ＭＲで不安募る
編集部のオススメ
現在感じている悩みや不安

１位は自社パイプラインの枯渇　内資系MRで不安募る

2024/03/01
現役ＭＲに「悩みや不安」を聞いた結果、１位は「自社の開発パイプラインの枯渇」となった。全回答の39.1％がパイプラインに不安を示すなか、内資/外資別では、内資系ＭＲは68.3％、外資系ＭＲは7.3％が不安と回答。
生成ＡＩを「活用した」「活用したい」は8割
編集部のオススメ
生成AIの可能性

「活用した」「活用したい」は8割

2024/03/01
コロナ禍による訪問規制の強化に加え、2024年度からは勤務医の時間外労働上限規制がスタートし、ＭＲが医師と面談できる時間や機会は今後も制限、あるいは縮小していくことが予想される。
早期退職制度や営業拠点見直しで揺れる　外資系ＭＲ
編集部のオススメ
TOPICS

外資系MRと内資系MRの違い

2024/03/01
ＭＲ意識調査2024年版では、この数年間に自身を取り巻く環境変化についても尋ねた。外資系企業では、「支店や営業所（オフィス）など営業拠点が見直された」が81.8％（内資56.7％）、「早期退職制度が行われた」が76.4％（内資系28.3％）と内資と大きく開きがある。
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