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日本に適した創薬エコシステム構築に意欲
ミクスPremier Reports
製薬協 上野裕明会長

日本に適した創薬エコシステム構築に意欲

2024/03/01
日本製薬工業協会（製薬協）の上野裕明会長（田辺三菱製薬）は２月15日の記者会見で、創薬力強化に向け、「日本に適したエコシステム構築」に意欲をみせた。
地域包括ケアシステム実現への“ラストピース”
編集部のオススメ
社会医療法人若竹会の取組み

地域包括ケア実現へのラストピース

2024/03/01
医療と介護の一体的提供を推進し、地域包括ケアシステムの構築をめざす社会医療法人若竹会は2022年11月、茨城県土浦市に「土浦リハビリテーション病院 介護医療院」を開設した。
社会事象を“自分事化”して行動しないと生き残れない時代に
編集長の視点

社会事象を“自分事化” して行動しないと生き残れない時代に

2024/03/01
ＭＲ意識調査2024年版を通じ、ＭＲ活動が一つの段階を超えたと感じた。担当する医療機関や医師に対し、何をすべきかを考える要素が明らかに拡大している。
キャリアに不安抱くＭＲは67.8％　前年比15.9pt減
編集部のオススメ
MRが描くキャリアとスキル

若手ほど社内公募制の活用に関心

2024/03/01
業界のＭＲ数が減少している中、自身のキャリアに不安を抱くＭＲは67.8％となった。本誌は毎年、同様の調査を行っており、コロナ前の19年調査を含む直近５年間はいずれも７割強が不安を訴え、前回23年調査は８割を超えていた。
１位は自社パイプラインの枯渇　内資系ＭＲで不安募る
編集部のオススメ
現在感じている悩みや不安

１位は自社パイプラインの枯渇　内資系MRで不安募る

2024/03/01
現役ＭＲに「悩みや不安」を聞いた結果、１位は「自社の開発パイプラインの枯渇」となった。全回答の39.1％がパイプラインに不安を示すなか、内資/外資別では、内資系ＭＲは68.3％、外資系ＭＲは7.3％が不安と回答。
早期退職制度や営業拠点見直しで揺れる　外資系ＭＲ
編集部のオススメ
TOPICS

外資系MRと内資系MRの違い

2024/03/01
ＭＲ意識調査2024年版では、この数年間に自身を取り巻く環境変化についても尋ねた。外資系企業では、「支店や営業所（オフィス）など営業拠点が見直された」が81.8％（内資56.7％）、「早期退職制度が行われた」が76.4％（内資系28.3％）と内資と大きく開きがある。
医師の働き方改革で「リアル面談減る」と危機感
編集部のオススメ
MRを取り巻く環境変化

医師の働き方改革で「リアル面談減る」と危機感

2024/03/01
４月にスタートする医師の働き方改革を機に、「リアル面談が減る」と回答したＭＲは約８割――。特に、救急医療などで大きな影響が出ることも懸念される中で、地域中核病院を担う200床以上の大病院を担当するＭＲの96.0％が「リアル面談が減る」と回答。
業務目標の達成で「心掛けている」活動を分析
編集部のオススメ
MR意識調査24年版

Web講演会「視聴後フォロー」７割　面会機会確保へ

2024/03/01
ミクス編集部は現役ＭＲを対象に行った「ＭＲ意識調査2024年版」の結果から、ＭＲ個々人が業務目標の達成に向けて「心掛けている」取り組みや活動の実態を分析した。
不安や悩みの筆頭にある「パイプライン枯渇」の“意味”
編集部のオススメ
いまどきのMR

何？、何故？に迫る“自分事化”の気持ちを持て

2024/03/01
ミクス編集部は「ＭＲ意識調査2024年版」の調査結果を公表した。コロナ禍を経てリアルとデジタルをミックスした活動が定着する一方で、ＭＲの不安や悩みの筆頭は「自社製品パイプライン枯渇」がランクされ、特に内資系ＭＲの不安感は外資系ＭＲの約９倍に拡大していることに編集部は注目した。
事業の構造改革とチャレンジングな取り組みに注力
INTERVIEW
シミックHD 中村和男会長CEO

将来像は「新しいヘルスケアサービス企業」

2024/03/01
臨床試験など製薬企業のバリューチェーンを支えるシミックホールディングス（ＨＤ）は2023年11月、マネジメント・バイアウト（MBO）の実施を発表した。
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