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ＭＲ参加の「プロンプト甲子園」　現場感覚生かして活用策探る
編集部のオススメ
IQVIAの挑戦　生成ＡＩで描くＭＲのキャリア像

ＭＲ参加の「プロンプト甲子園」　現場感覚生かして活用策探る

2024/12/01
生成ＡＩをいかにビジネスの現場で活用していくか――。医療・製薬業界では生成ＡＩの導入が広がっている一方、業務の効率化や生産性向上だけで終わらない本格的なビジネス展開という視点で、まだ手探りなのが実情だ。
ＭＲのクチコミ・その８
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

ＭＲのクチコミ・その８

2024/11/01
元彼と自分が似ている、と交際相手から言われたことがある人は、読者の中にも少なからず存在するだろう。背格好や服装の好み、声やほくろの位置など、ポイントを絞れば、そのような類似点は恋愛期間に見え隠れしやすい。
ＭＲの不安を因数分解する
製薬企業人の矜持
医師・個人事業主 中村浩己

ＭＲの不安を因数分解する

2024/11/01
最近の調査によると、将来に不安を感じているＭＲは極めて多い。圧倒的大多数だ。昨今のＭＲ逓減の流れからも、その気持ちは大いに理解できる。さて、この不安にはどのように対処したら良いのだろうか。
ＭＲ同行/面談時のチェックポイント
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

MR同行/面談時のチェックポイント

2024/11/01
デジタルを用いた製薬企業の情報提供が進み、医師やメディカルスタッフはＭＲにコンタクトすることなく必要な医薬品情報を手に入れている。
医師から今のもので十分・足りていると言われたら
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師から今のもので十分・足りていると言われたら

2024/10/01
画期的な新薬の場合を除き殆どの疾患にはすでに何らかの治療薬がある。そのような中でＭＲは担当薬剤の普及促進を図るためＭＲ活動を行うが、医師から「今のもので十分・足りている」と言われることが少なくない。
アフターデジタル時代のオムニチャネル
次世代マーケティングへの提言
原暢久

現実的ではないＭＲ不要論

2024/10/01
今回は引き続きオムニチャネルを設計・設定する場合における顧客戦略としてのセグメントに関する内容を領域の違いから俯瞰して述べる予定だったが、ミクス９月号の冒頭記事でＭＲの皆さんにアンケートを実施してＭＲ自身が自分ごととして抱えている事に関する記事を拝読し、次世代セールスマーケティングの観点よりオムニチャネルにおけるＭＲという業務について述べてみた。
ＭＲのクチコミ・その７
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

ＭＲのクチコミ・その７

2024/10/01
血液疾患の難病団体代表を務める佐伯氏は、担当の講演を予定通り終えてからも、Slackに届く事務連絡の処理に追われていた。
「ＭＲ」のDTL数　医師の働き方改革の影響みられず
編集部のオススメ
医師のチャネル別DTLインパクト

「ネット」は増加傾向　「ＭＲ」に影響みられず

2024/10/01
「ＭＲ」による医師の印象に残ったディテール数（以下、DTL数）に、４月施行の医師の働き方改革の影響は殆ど出ていない模様だ。
ＤＸ人財など外部環境を見据えてビジネス転換急ぐ
ミクスPremier Reports
相次ぐ早期退職制度の実施

DX人財など外部環境を見据えてビジネス転換急ぐ

2024/09/01
武田薬品、住友ファーマ、田辺三菱製薬、協和キリンなど大手内資系製薬企業による早期退職制度の実施が相次いでいる。24年度第１四半期業績発表の機会を捉えた、このタイミングでの公表は年内に人員適正化を図りたい狙いがある。
ともに考える自律的なキャリア形成に必要な考え方とは！？
編集部のオススメ
ともに考える

自律的なキャリア形成に必要な考え方とは⁉

2024/09/01
自律的なキャリア形成の必要性が叫ばれるなか、私たちがキャリアを構築していくなかで必要な考え方とはどのようなものだろうか。
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